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| 2009/08/06 01:42:40瀏覽3678|回應0|推薦0 | |
【中廣新聞網╱張雅惠 2009-08-04 】台灣最缺什麼人才?前三名是:研發、業務以及工程師。而全球最缺的是:技術工匠,然後才是業務和技術人員。人資業者分析,研發不只是電子科技業,一般的傳產、服務業也對產品運用和創新研發求才若渴。至於業務人員一直很欠缺的原因,是不少業務員撐不過前五年的壓力和挫折,折損率太高。... ... 萬寶華台灣分公司總經理劉玿廷說,台灣一直很缺研發、業務、工程師,如果有專業研發、又能當業務接單行銷,更是企業最愛;新一代求職者雖然有創意點子,如果抗壓性不夠,也很難度過業務員最難熬的前五年。「台灣現在已經脫離以工廠賺錢的區塊了,他會是把很多創意,如何運用在產品上,會是比較大的部分,不只是電子產業,甚至很多傳產和服務業的需求都會非常高...」 受訪的三十三個國家和地區,受訪雇主將近三萬九千人。今年全球最缺的是技術工匠,然後才是業務和技術人員;技術工匠指的是水電工、泥水匠、木匠、焊工、傢俱工匠等。 (部分摘要) 看到沒?「今年全球最缺的是技術工匠,然後才是業務和技術人員;技術工匠指的是水電工、泥水匠、木匠、焊工、傢俱工匠等。」 現在你知道為什麼我全力推崇工匠(Artisan),看輕文憑證照(diploma)的原因了吧!現在你知道為什麼我會建議大畢生去體驗業務的原因了吧!也因為業務--應該也包括工匠在內--的歷練,「如果抗壓性不夠,也很難度過業務員最難熬的前五年」,所以,現在你知道為什麼我會在之前的文章中提《Rudy》這部電影跟趙老大部落格的原因了吧! 不是我看輕基礎研究,或過於強調職業教育。相信我的立場在《國科會投資20億打造本土諾貝爾獎得主》與《工匠技藝與社會價值》這兩篇文章裡已經表達清楚了。我是過來人,並且我堅信,能夠做高等學術研究的精英,是鳳毛麟角,更需要「時勢造英雄」。因為任何一個學術領域的開拓,絕非是一個世代的功夫,能夠集其大成,進而去蕪存菁與畫龍點睛之人,是有夠利害、也是有夠幸運的!所以我認為,台灣百分之九十以上的大學教授以及高等研究機構的研究員,包括中研院在內,他們的研究是... ... 唉,我說不出口,因為太不厚道了,如果把他們的研究論文用Liberal Arts的角度來檢視,或許更有價值吧。我對大學教授的批評不是針對他們,而是要新世代的年輕人看清事實,不要用教授的學術專業或期刊論文來評論就讀的校系,也不要看輕世俗的技能與社會的磨練(請參閱《博碩士都來搶郵局的工作!》)。依照我的觀察,目前的社會生存の道應該是:在安定的物質生活中,開發無限可能的生命價值。以前的世代正好相反:在空虛的生命裡,開發無限可能的物質生活。 延續我在這個部落格的論述,我認為這個世代的年輕人會帶領人類脫離物質的捆綁,進而體驗出更高的生命價值。他們會走入非營利事業、他們會走入無國界組織、他們會自行出書、出唱片、自行經營專業社群、他們會用心來面對健康與老年的問題。也許現在還看不到這樣的趨勢,甚至有世紀迷航的可能,可是,我認為當大部分現有的資源與選項消失,而艱難與挑戰接踵而至時,這個世代的年輕人會找到他們的道路,一條讓生命更豐盛的道路。到那時,他們不會在乎陳水扁或馬英九,也不會在乎郭台銘或王永慶。 如果求學只是為了找到一份養家活口的工作,有必要拼到連家庭生活、親子關係大受影響嗎?有必要封閉探索自然生命的好奇嗎?有必要限制學習技能的衝動嗎?讓我來做一個非常悲觀的預測:未來二十年之內,台灣的研發人才與工程師的競爭力將落後於中國及韓國、甚至落後於越南。那麼,活路就剩下業務與工匠囉! 我覺得這個世代的年輕人很有表達及表演的能力,創意更是宛如脫韁的野馬,有時也很牛,也很會閃躲,很會找藉口,但只要加以雕塑,非常適合擔任業務推廣。記住,業務的成功與否決定了營業收入,所以絕大部分組織裡的核心人員多有業務的歷練,因為他們來自第一線,所以他們感受得到市場的脈動,他們聽得懂客戶的需求。當然啦,業務是站在第一線的尖兵,往往夾縫於客戶需求與內勤人員的抵制之間,有時被逼得像豬頭一樣,裡外不是人。尤其是內勤人員最喜歡用所謂的「公司制度」來逼迫外勤人員。問題是,無論是客戶或是市場,他們可都不甩「公司制度」的呦! 不曉得為什麼,每當我想到業務這個任務時,我的腦海裡就會浮現《星鑑迷航》(Star Trek)裡的開場白: (中譯:海豚月) 太空... ...最後的邊界 Space... the Final Frontier. 我也把這段話獻給新世代的你,期望你們能將人類的生命駛離物慾的黑洞,然後航向心靈的銀河。 Godspeed. |
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| ( 時事評論|財經 ) |










