鯰魚效應

鯰魚效應源於這樣一個典故：挪威人愛吃沙丁魚，可上市的沙丁魚只有一位老漁民捕的魚是活的。其奧秘在於：他在捕來的魚沙丁魚中加入了少量的鯰魚，鯰魚的習性通常會在生活領域中竄來竄去，如果將鯰魚放與沙丁魚於放在一起，沙丁魚將會因為鯰魚的活動而一直保持興奮狀態，活蹦亂跳的，所以這位老漁民能賣出高價。也就是說，在沙丁魚中放入幾條鯰魚，可以讓提高沙丁魚到港後的存活率，活海鮮因為新鮮所以價格也較好。

「鯰魚效應」在人才學中泛指與衆不同的人、能給群體和企業帶來活力的人。這樣的人最受歡迎。因此在組織中，安排一些充滿活力的人，組織會比較有精神與充滿鬥志。

思考問題：

這樣的效應對組織可能造成的影響是什麼？

如何有效的運用這樣的效應？