智慧與歡樂的超連結

清華大學科管院史欽泰教授在國內提倡創新創業已有多年，他指導的學生（簡稱史門）畢業之後，會不定期邀請老師聚會。每次都充滿了知性與感性，聯結了實務與理論，讓大家既能聯誼，又可充電後再出發。

我雖然不是那裡畢業，但跟著做事收穫很多；現在離開清大了，也就算非典型的史門弟子，更要把握機會回去充電。尤其我原本只喜歡寫點東西，怎麼會有勇氣發行期刊，這源於當年接觸許多創業教育的內容，那也鼓勵我朝著夢想前進，不要怕失敗。

最近一次的史門聚會是在今年1月17日於臺北市孫運璿科技人文紀念館舉行，當天主要是幾位學生舉辦讀書會閱讀平臺革命的心得分享，同時還邀請讀書會指導老師王弓教授參加，大家一起討論平臺可以為自己、為社會帶來什麼樣的改變。

所謂平臺，迥異於傳統線性的產業鏈，而是一個連結各方需求的生態圈，巧妙區分付費者與被補貼者而得以提供所需又可賺取經費。平臺還要能夠吸引並留住用戶，且能隨著環境變化。

那天正是臺灣大選後一天，在新政局、新氣象的氛圍當中，兩位老師都跟學生強調這恰可說明「平臺革命」的重要。平臺雖然看起來無聲無息但又效果驚人，然而那並非自然而然就會發生，如何經營就各憑本事。雖然成功的故事不少，但艱辛甚至無以為繼的平臺更多，其中差別就在一些細節。自行試誤學習雖可獲得寶貴的經驗，但若能多讀書，吸收別人的經驗與理論，則可縮短摸索時間，快速步上正向發展。

當天活動一開始就從理論的角度來介紹多邊平臺的特性，多邊平臺要能連結不同領域的人，一起在其中找到價值。通常越多人參加越能提高參與者的經驗價值，但如何開始則是一個雞生蛋、蛋生雞的問題。

其次平臺該如何設計，這包括找多少個不同面向的人來參與、如何訂獎勵機制維繫大家的興趣和促進互動、如何定價。還有，萬一與法律相牴觸怎麼辦？

幸好現場有兩位老師一同參與，提供出許多知識想法與實務連結的機會，讓參與者豁然開朗，重新思考自己所做事情的價值與定位，建立起更高遠的願景，並學到快速有效的擴展方式。

雷軍曾經說過：「站在颱風口上，豬也能飛起來」。平臺革命正是股威力強大的風，知識讓我們找到那個風口，但如何站上去？如何把握風起的時後脫胎換骨？這還需要實際行動及不斷學習，否則當風小了，豬如果沒有趕快長出翅膀，萬一摔下來就慘了！

當天活動安排的非常輕鬆愉快，充滿了討論的樂趣，這本身就是個平臺，不僅學生受益，老師們也藉此了解學生的近況與企業實務，因此得以有深入多元的交流，因此大家都很肯定這樣的運作方式。老師們還建議未來可以跟當天所在地，孫運璿科技人文紀念館有更多的聯結，建立起一個具有特色的「史門弟子平臺」，希望能藉此「延伸學習，深入思考，擴張領域，吞吐四海，產生智慧與歡樂的超連結」。