從巷弄間醞釀影響力

2005年，一群英國的建築系學生在做學校作業的時候，把城市的老房子改變成為具有特色的空間，那兒舒適、漂亮，且能讓不同的人居中分享，藉由合作的方式讓一些能有助世界變得更好的創新創業想法得以醞釀、實踐。後來學期結束之後許多人不願意這樣的空間跟著結束，於是開始思考如何永續經營這樣的空間，讓它對社會持續產生影響，這就是最初Impact Hub的由來。

那兒是個創新想法的實驗室，是個新創事業的孵化場所，也是個社會企業的社群中心，在過去十年來迅速從英國、巴西，擴展到全世界，目前在全球五大洲、48個國家有73個據點，會員已超過11,000。華人區首座的Impact Hub Taipei在今年八月於國立臺北教育大學對面的巷弄間成立，今天就來訪問創辦人之一陳昱築先生。

想為社會帶來改變，先改變自己

陳昱築大學是日文與政治國際觀系雙主修，畢業後曾短暫在醫療產業工作，但覺得志趣不和，反而和朋友對發源自英國的Impact Hub品牌很有興趣，因此希望能在臺灣成立這樣的空間。

當他們開始聯絡的時候，對方表示：已經有過一些臺灣人前去申請，但都沒有通過。

是不看好臺灣嗎？但陳昱築和同伴還是覺得很有興趣，也覺得其他人的失敗不見得表示他們不會成功，因此勇敢接受挑戰。

一開始總部要他們提供市場調查了解臺灣創業家的活絡程度，用來說明為何臺北需要這樣的一個空間，並且他們成立後可以帶來什麼改變，這又會對社會產生什麼貢獻。他們還被要求拍攝影片來說明自己的經營理念，然後寄給其他已經成立的Impact Hub。

接下來還要他們在亞洲找姊妹Hub，因此他們還要審慎評估，後來飛去首爾跟那兒的創辦人見面，獲得同意之後，才能跟總部那兒用Skype晤談，成功之後才成為候選Hub。

下一關則是要找非姊妹Hub的單位來肯定他們的財務分析。這不是數字遊戲，而是要配合他們的走向和策略才能定出來，也就是把抽象的想法，化成收入與開銷，讓人看到它可以經營下去、足以說服人的經濟上之理由。這並不容易，而且在初入門與有經驗者之間似乎有一道隔閡，他們碰到一些軟釘子。怎麼把挫折轉化成讓自己成長的養分，又得花些時間去摸索。歷經千辛萬苦，最後總部還會請業師提供建議，然後才得以晉身到審核小組，最後則是全體Hubs來投票，要有三分之二的同意才得以進入，這又讓他們得不斷去跟全世界各地的 Impact Hub（當時有66個）重複說明自己的理念，爭取支持。

回想這一道道的難關，似乎就是要訓練新加入的夥伴要有能力分析自己所在地的特色、號召具有相同理念的創業家來舉辦活動，也要有能力去跟全世界其他的Hub連結，這也是最初成立Impact Hub的精神。因此也就逼迫著陳昱築和團隊夥伴得不斷跟人聯繫，不斷面對肯定與拒絕，然後想辦法改進，最後Impact Hub Taipei終於可以宣告成立。

已具雄心的草創規劃

陳昱築團隊希望這兒是個共享的空間，一個讓社會創新、讓全球／在地社群聯結的一個地方，大家一起來用創新的商業解法來加速社會往好的方向改變。未來希望在第一年以經營一個共同工作空間為主，第二至三年導入計畫，第四年之後則導入資金。

Impact Hub Taipei還會與政府（包括中央政府與臺北市政府）或企業（包括數位時代、安侯建業聯合會計師事務所）合作，增加自己的資源與業師人脈，給予會員更好的支持。

對於進駐空間的會員這裡可提供人力資源、財務方面的專業協助，還可藉由Impact Hub 的國際聯結，找到國外觀摩合作的對象，甚至想到海外旅行的時候，也有機會到當地的Hub參觀或小駐。另外這兒也與國際獎賽連結，安排世界級優秀隊伍到此經驗分享，也會找機會提供進駐團隊進軍世界大賽的訊息與支援。

此外他們也很重視進助團隊內部連結與資源共享，鼓勵彼此互相認識、了解，甚至在進駐前的晤談就會詢問申請者可以對此空間、對其他團隊有什麼樣的貢獻。這兒也會舉辦聯誼活動讓進駐團對可以更加熟悉，培養信任感。

陳昱築等人除了善用Impact Hub的品牌之外，還會思索如何提供符合在地需求的服務，目前會經常舉辦講座活動，吸引具有相同理念的人前來互相激盪想法。而這些故事當中不只會邀請成功人士，也會希望能跟大家多分享一些努力過但不成功的經驗，他們相信這些才更真實、更具啟發性。

Impact Hub Taipei還會藉由一些平臺經營，連結到更多人才網絡與需求市場，讓大家有善盡其才的空間，例如 Work Trade Program 就是一個讓上班族於工作之餘還可發揮才能的地方，希望他們願意把自己的才能跟別人交換，既可緩解自己上班的苦悶，也一同幫世界有變更好之機會。

巧用空間讓各種想法實踐

陳昱築自己生長在一個建築之家，從小對空間設計很有感覺。因此當有這樣的機會從頭開始經營自己的公司，處處可以看到他的巧心，把小小的空間按照他們的想法做了最有效的運用。一樓的戶外空間可讓人小憩、歇腳、賞花、放空，還有點心香味吸引路過的人駐足；而室內半開放空間則可彈性調整，平時是辦公桌形態，但演講座談時則迅速變裝；二樓的「十字形」辦公桌，讓小小的空間可以容納更多的人，彼此也容易交流。

目前這兒已經有4個團隊進駐，舉辦過35場活動、講座與課程，吸引超過1500人次的到訪，另外也與不同單位完成了幾項創業生態圈建至專案，還取得了兩個以上的國際講座品牌，也有學校的校外教學會來此參觀，他們還歡迎企業或團體來此舉辦移地會議或課程。

相關訊息

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