談判的手段，使用武力、威脅使用武力…  會導致截然不同的結果。

u  1991年第一次海灣戰爭結束後，聯合國對伊拉克實施制裁。但制裁效果總是讓人失望。聯合國秘書長安南（Kofi Annan）因此講了一句話： 「做」和「做成」的差別
“You can do a lot with diplomacy, but with diplomacy backed up by force you can get a lot more done.” (透過外交，你可以做很多事；但若外交背後有 武力 支撐，你可以做成很多事。)

u  2007年韓國人質事件懸而未決: {塔利班 威脅 再殺韓國人質；阿當局不排除 使用武力}

           使用 電話 談判可以較為冷靜，卻需及時反應；但 面對面 談判，動氣的時候怕回不了頭。 談判時使用書信，文字下筆往返時，顯現出「戰略」指導的重要性，否則容易成為『呈堂供物』：判決和談判不是一回事；戰術必須配合戰略，談判當中要不時回溯、歸納、然後再往前【Game theory: backward induction】，每一回合的談判都是獨立的 （discrete），有如雙方下棋不能回手。 此時，『道德』不再是書本上的理論，實際人生戰場雙肇的平臺，時時刻刻在人我之間被檢驗著。