國內重大建設的完工時限

總一再壓縮並選在年底或重要節日前

以便於重要節日前啟用以彰顯為政者之政績

但若是一個龐大的公共建設

無論施工如何盡心、監工如何認真、驗收再怎麼仔細

總是還是會有一堆品質瑕庛及使用不便之處

其結果是開放後立即湧入較平常多數倍甚或超出設計容納的人潮

在管理者未上軌道、使用者不熟悉及工程不及修正之情況下

必然引爆數倍的民怨及再次斲斷民眾對政府機關的信心

真不懂這些為政者拼政績卻屢惹民怨

為何總學不會痛苦教訓而一意孤行？

若能於工程完成驗收後選擇平日開放使用（或試運轉）

在使用者不多的情況下

管理單位可以一步一步學習管理方式及建立各種緊急應變模式

民眾可熟悉新建設的使用方式及使用規定

營運過程中發現的各種工程瑕庛及原設計失慮處

工程單位也可從容的修正建設的問題

如此民眾在沒有期粉下卻得到高滿意度

才會對辛苦的執行單位及為政者有更高的肯定