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2010/09/18 11:05:49瀏覽670|回應1|推薦4 | |
看到高捷每個月大量虧損納稅人的血汗錢,真的很懷疑那高捷的經營團隊,以及高雄市政府到底有沒有搞清楚高捷的問題在哪裡? 不過是讓載運量增加而已的小小問題,到現在都沒人有能力去解決它,是高雄都沒有人才,還是用的都是一群蠢蛋,連這麼簡單的問題都解決不了,一天到晚只會在那浪費納稅人的血汗錢,虧錢虧得很爽逆? 倘若高捷真的如某人所說:高捷營運兩年來,運量以5-10%穩定成長中,而高捷營運第一年的平均日運量約12萬人,超過北捷營運首年〈85年〉木柵線之日運量約4萬人,以及第二年加上淡水線通車之日運量約8.5萬人。 有這樣數字的載運量的高捷,是不太可能會有虧損的情況,那這虧損的錢到底是虧損在哪裡? 有人說:因高捷BOT的特性,高捷公司必須攤列折舊及利息,這些費用就佔了虧損的6成。但也不過是只佔六成而已,這種情形我們只需花一年半的時間就能全部還光,搞了二年還沒還完,這已經不是路網不夠嚴密的問題,而根本就是經營方式的問題。 完全不了解整個大高雄的交通生態,以及居民的生活習慣,想要提高捷運的載運量,那根本就是癡人說夢,況且在整個高捷周邊停車場嚴重不足,誰會浪費時間、浪費油去找停車位,然後再去搭捷運? 連這麼簡單易懂的問題都搞不清楚,難怪花了二年的時間還無法將折舊與利息給搞定,還在那繼續不斷的虧損二億多元,就算將全台灣所有納稅人的錢通通交給高捷來用,高捷一樣會大量虧損,因為根本完全就是搞不清楚狀況嘛! |
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( 時事評論|公共議題 ) |