筆者在2003年8月份赴大陸工作至今，不知道是離開太久，又或者是失憶太快，台灣的一切，慢慢都開始漠生了，直到兩年前當初派駐大陸的公司，因為全力執行本地化幹部(落日條款)，所以離職開始了短期的工作生涯...

在大陸的台商，總希望找到一個台幹是，全能無休，配合老闆及客戶，技術能力高超外，還要能輕易的駕馭大陸幹部，但說坦白的，私人公司最大的是出資的老版，而大陸員工比起台灣員工更加勢力的會去看老闆臉色，當老闆支持某一員，該員就會如魚得水，而當老闆黑掉了某一員，落井下石翻臉不認也是極大比例，使的慢慢的，一些運氣較好的如我們，選擇了進入外商工作，對老外而言，都是講中文的，一樣能用，但中國人跟台灣人，他們分的很清楚，誰可委以重任；但相對的外商只要階段性任務完成，又或者是外商老闆交給個台灣總經理來幹，這整個企業文化，又被紐轉的不成体統..(馬屁喝酒陪老闆，小祕蓋過副總天)

而在今年返台面試了一家台灣公司後，面談過程順利且愉快，但在內部卻傳來對筆者學歷上的疑問，一個初過三十的專科畢業生，在擔任過中國區業務主管，地區主管，回到台灣後，是否可以當業務，可以委以重認當地區主管，進而產生了公司內部主管要求第二次面試，難倒說這五六年來，台灣人口素質竟已成長到滿街大學生，碩士擺地攤，博士當家教的怪異現像?而在前幾天看到某私立大學招生報導中，其告知，該校有96%以上都是博士，我粗算了一下，如果依目前台灣大學密度來看，該校教師人數以100人來算(工商法科系合併計算)，將會有96個博士，而以台灣大學目前數量來看，博士豈不超過了中華民國海軍陸戰隊滿編的現有數量了.........

也難怪該公司內部主管竟然認為，學歷與學校是工作表現的一個最直接的證據，而爛學校亦有可能出英才，不過需要多幾輪的面談，確認再確認..............此刻的我...無懼...但也無言............