有魅力的領導統御-管理者成功法則(清涼音-劉燦良老師主講)心得和重點摘要

       劉燦良老師說：要當一個有魅力的領導人首先要有宏寬的遠見，要看得的深看得遠。

       這句話的最大的意思就是：人要有遠見，而不是局限在自己想就自己對的方法，要多聽下屬的意見，或是多請教專家的意見，將意見整合成為經營公司的理念。劉老師在這場演講裡面也有提到一個觀念：就是施肥理論，如果要一個農產長的好就要施肥，但是如果加太多反而會有反效果，就像治理一個公司一樣，如果給予某個優秀的員工，他本來只有一個工作，後來推廣業務他又被安排在第二個工作而且第一個也要繼續去做，因為他都應付很好，但變成天天加班，老闆看他優秀又給他第三個工作，變得他吃不消不久之後離職了因為他生病了。其實這段故事是來自於之前有讀了城邦董事長何飛鵬的文章才將這件事情套入這個觀念裡。

       優秀的人公司才會請，但是給予那麼多的責任也是好的，也是壞的，一但施肥施太多雖然胖胖但沒有口感也是沒有用的，如果不施肥的和固定時間澆水的話植物也不會成長，所以也就是要有員工職前訓練和在職訓練的最主要目的，企業要創造利潤就要有好的福利員工才會替你衝業績，只有口頭上的鼓勵也是鼓勵讓員工在快樂的境界來工作，不但對自己的客人也好，對自己的公司也好，快樂的公司賺錢起來才會快樂，但究竟要怎麼創造呢？可能就是本身企業主要自己考量囉！

       因此主管必須也要有一個求生技能也是劉老師的觀點：當一個主管要有溝通，問題解決的技巧，因為公司成立的一天不可能沒有事情，只是大事和小事而已，如果一個主管不會和員工溝通解決問題，其實問題還是永遠存在的，所以一個主管如果學會了思考的話，公司一定會更進步的。