以下是山姆對WAL MART經營事業的法則：

第一法則：全心經營，比別人更盡心盡力。

第二法則：和同仁分享利潤，視同二為夥伴，同仁也會以你為夥伴。

第三法則：激勵你的夥伴，必須每天不斷的想出新點子，來激勵並挑戰你的夥伴。

第四法則：凡事和夥伴溝通，他們知道愈多，就愈能理解，也就愈開心。

第五法則；感激同仁對公司的貢獻，支票與股票可選擇權可以收買忠心，但是要有人親口感謝我們對他所做的事。

第六法則：成功要大肆慶祝，失敗則不必喪志。

第七法則：耹聽公司內的每一個人，並設法讓他們的暢所欲言。

第八法則：超越顧客的期望，顧客就會一再光臨。

第九法則：控制成本低於競爭對手，這就是你的競爭優勢。

第十法則：逆流而上，走不同路，放棄傳統的觀念。

沃爾瑪的經營法則：

第一法則：每個成功的事業，一開始都是一個夢想。如果要實現這個夢想，就需要決心、熱情，與成長的意願。

第二法則：你必須要有願景，才能看見未來更大、更好、更強的自己。不會迷失自己，同時也知道你今天要做的是什麼。

第三法則：要建立偉大的公司，必須創造出一種企業文化，讓每個人有共同的價值觀、目的，以及對成功的期望。

第四法則：組織以尊重和尊嚴對待員工，並且對於員工有足夠的信任，協助員工成長，這樣的組織才能得到真正的成功。

第五法則：你努力協助顧客先獲得成功，那麼你終將會成功。

第六法則：設定崇高的期望、謙卑面對並且改正錯誤、保持樂觀、以及避免自滿的陷阱就能夠達成真正卓越的成就。

第七法則：規劃、監督與最後執行企業所有層面的能力，跟你的成功成正比。

第八法則：要建立偉大的公司，你必須不斷主動尋找、評估與投資有助於員工與組織目標的工具。

第九法則：你公司最基本營運業務是你改善、成長與節省費用最重要的機會。別忽視最明顯的機會。

第十法則；建立在信任與溝的基礎上，你跟企業夥伴創造出雙贏關係，會擴展你成長的潛力。

第十一法則：組織的持續成功跟你對於成長的持續堅持，呈現出正比的關係。

第十二法則：在組織中培養出好善樂施與社會參與的精神，可以大大增加有形的與無形的回收指數，其中還包括團隊成員的個人特質。