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影響人類的 10大理論
2016/04/19 22:09:16瀏覽318|回應0|推薦3

影響人類的 10大理論
http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=50130

1、蝴蝶效應:牽一髮而動全身!

美國的氣象學家 洛倫茲,在解釋空氣系統理論時說:「亞馬遜雨林 一隻蝴蝶翅膀偶爾振動,也許 2周後,會引起美國德克薩斯州的一場龍捲風。」

蝴蝶效應:十分微小的變化,經過不斷放大,對其未來狀態會造成巨大的差別。就像是,有些小事被放大後,對一個組織、一個國家來說影響是很巨大、很重要的。

2、青蛙現象:生於憂患、死於安樂!

把青蛙直接放進熱水鍋,它一定會迅速跳出鍋外;但如果把青蛙放進冷水,慢慢地加熱,青蛙並不會馬上發現,等水溫升高時,青蛙發現後,已經來不及了。

青蛙現象:說明突如其來的危機事件,容易引起警覺心,在疏忽、安逸、自我感覺良好的情況下,常常沒有警覺,而造成無法挽回的悲劇。

3、鱷魚法則:馬上止血、停止損失

假設,一隻鱷魚咬住你的腳,若你去試圖用手去撥開鱷魚,鱷魚便會同時咬住你的腳與手。越掙扎,就被咬住得越多。

鱷魚法則:比喻股市中,當你發現失血,必須立即止損,不要有任何延誤,千萬不能心存僥倖。

4、鯰魚效應:引入強者,激發弱者變強

以前,沙丁魚在運輸過程中成活率很低,有人發現,在沙丁魚中放一條鯰魚,成活率會大大提高。因為,鯰魚到陌生的環境,會四處亂遊,而沙丁魚發現多了一個「好動分子」,自然也開始不停游動,以求保命,沙丁魚的存活率,也就大大提升了。

鯰魚效應:將優秀者帶入群體,打破現有的平衡,帶來壓力,刺激全體變強。

5、羊群效應:有樣學樣

領頭羊往哪裡走,後面的羊,就會跟著走。

羊群效應,是股票投資中的術語,指有樣學樣,盲目效仿別人,跟從他們買賣相同的股票。

6、刺蝟法則:最適合的距離

2隻刺蝟,因寒冷而擁抱,卻因為彼此都長著刺,又分開,但冷得受不了,於是又擁抱。分合幾次,2隻刺蝟才找到「合適的距離」能獲得對方溫暖,又不至於被傷害。

刺蝟法則,主要是指人際交往中的「心理距離效應」。

7、手錶定律:避免雙頭馬車

手錶定律,指人有 1隻錶時,可以準確知道時間,當人同時擁有 2隻錶,卻無法確定。2隻表,並不能得到更準確的時間,反而讓人失去對 準確時間的信心。

手錶定律,在企業管理上,指不能同時採用 2種不同的方法,不能同時設置 2個不同的目標,甚至不能由 2個人來同時指揮,否則,將使大家無所適從。

8、破窗理論:莫以惡小而為之

著名的「犯罪理論」,一間房子的窗戶破了,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破。再舉例,在很乾淨的地方,大家會不好意思丟垃圾,但是,一旦地上有垃圾,人們就會毫不猶疑地丟垃圾,絲毫不覺羞愧。

「破窗理論」說明的是,凡事從小處著手,防範未然,「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」。

9、二八定律(巴萊多定律):找到 20%的重要關鍵

義大利的經濟學家巴萊多認為:
群體之中,重要的只佔約 20%,其餘 80%儘管是多數,卻是次要的。社會約 80%的財富,集中在20%的人手裡,而 80%的人,只擁有 20%的財富。

二八法則說明,企業經營和管理,要抓住關鍵的少數,達到事半功倍的效果。

10、木桶理論:克服弱勢

指組成木桶的木板,如果長短不齊,木桶的盛水量,不是取決於最長的那一塊木板,而是取決於 最短的那一塊木板。

木桶理論說明,整體素質高低,不是取決於這個組織的最優秀分子,而是取決於組織中 最一般分子的素質。而對企業來說,最需要做的就是補上最短的那塊木板(漏洞)。

 

( 知識學習商業管理 )
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引用
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