連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的管理制度，且成立如何加盟及擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。

經管一家加盟店家很不簡易，務必奉獻非常多的時間和心思。想自身當店主，就務必瞭解以下三個重點，使你在管理加盟店鋪的時候可更不花力氣喔～首先是一定營造產品的競爭力，因為產品的競爭力為門市是不是可成功的焦點，非但必須保持商品的水平，也必須注意是不是與消費者的需要符合，並且務必思索過自己的商品跟競業比較可以獲勝的好處，這麼一來才能夠保持市場穩定的進展和賣出數量。然後為找出適合的員工。除了必須有夠的方法之外，職員的夢想或是觀念是不是合乎商家的風格也相當重要，僅有員工真實瞭解商店的夢想與觀念才可使職員更為有上班的責任感與達成更為優秀的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家住址。選擇住址非常重要，因為這不但將會影響租金也將影響客戶的不相同，一定基於不一樣的客人籌辦產品、販賣計畫及品牌觀念等，這樣一來就能安定地長期進展和管理。

Know-How為經管加盟店面所必需曉得的任何方法和常識。競業禁止的含義表示加盟者跟店員在合約到時限以後不可持續進行相同的行業。這標準是為了保護商業的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的涵義是總部確認各別的加盟店面不會在一樣的區域發展。那樣一來才可確認各別門市的客人不會相同。企業識別又或是CIS的意義表示企業的牌子以及公司所設計製作的風格。

挑選好想加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的要素來評估：

●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

在打造加盟店鋪時很多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必考量塑造門市的資金及三個月的經管費用。在推算多少錢時推薦可以籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來就不須煩惱金錢不夠。有關於要花多少錢締造加盟店家，每一個行業都會不同，假如金錢不足夠建議找出室友、哥哥、朋友、弟弟等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加不危險的資金準備方法。

【詳閱合約】在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約以後更一定遵守合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，避免以後出現爭論的時候自己的權益受損。

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