成功的地方創生企劃要領

一、先做對方向：不是「做很多」，是「做對一件」

① 從真實痛點出發（不是提案好看）

問三個殘酷但關鍵的問題：

• 這個地方現在最痛的是什麼？（沒工作？人口老化？產業斷層？）
• 誰真的會為這件事付錢或投入時間？
• 沒有補助，這件事能不能撐1年？

👉 如果答案模糊，先不要擴大。

② 找到「地方的一小塊強項」

不是「什麼都有」，而是：

• 一種作物
• 一段歷史
• 一項技術
• 一群人

然後把這一點做到極致。
地方創生最怕「樣樣碰、樣樣弱」。

二、讓它活下來：一定要有「商業邏輯」

③ 一開始就設計「怎麼賺錢」

不是貪財，是為了活命。

• 誰付錢？（旅客、企業、政府、居民）
• 為什麼非你不可？
• 能不能重複發生？

例子：

• 體驗課程 → 回購商品
• 觀光 → 訂閱制農產品
• 空間活化 → 長期進駐者

👉 現金流比理想重要

④ 補助只當「啟動器」，不是主引擎

好用方式：

• 補助：試錯、培力、設備
• 收入：營運、人事、擴張

一開始就規劃「補助結束後怎麼辦」，否則一定死。

三、最關鍵但最容易忽略的事：人

⑤ 一定要有「在地核心角色」

不是掛名那種，而是：

• 每天真的在現場
• 被罵也走不了
• 跟地方有情感連結

👉 沒有這個人，專案成功率接近 0。

⑥ 讓居民變成「共犯」，不是觀眾

做法很實際：

• 有分潤（錢或資源）
• 有決定權
• 有學習與成長

不是「請你配合」，而是「一起承擔」。

四、執行策略：小、快、可調整

⑦ 用「最小可行方案」先跑

不要一次：

• 蓋很大的空間
• 辦很大的活動

先問：

如果只有 10 萬、3 個人、3 個月，能做什麼？

跑得動再放大。

⑧ 把失敗當成設計的一部分

每一輪都檢查：

• 有沒有人來？
• 有沒有人付錢？
• 有沒有人願意留下來？

數據 + 現場感覺，都要看。

五、 地方創生不是在救地方，是在跟地方一起「重新學會怎麼活」

不是快，但一旦跑起來，就很難被取代。