兩個品牌的隕歿！？

翻開今天各大報，一個在政經版的頭條新聞是「阿扁」被收押了的新聞、另一則是翻到底才會翻到的體育版中，有個「中信鯨」職棒解散的新聞，這兩個新聞當然沒有什麼必然的關係，但它都代表了，扁迷與鯨迷，少了這個愛好的品牌，就跟倒店的運動中心的會員一樣，突然少了個話題或凝聚焦點，不知何去何從了。

相信在不久的將來，這兩個品牌的消費者，一定可以在愛好的領域，政治及棒球中找到替代的品牌，身為品牌工作者，你會如何搶這筆生意呢？或者說，你若是職棒球團及政黨負責人，你會如何讓這群流浪粉絲(Fans)從心找回對這些品牌的熱情呢？

或許將來你會聽到，「鯨迷或扁迷，我們歡迎您？！」之類的slogan！希望能吸收這塊釋出的市場;而如何讓這些舊有品牌愛好者，移情別戀至您的品牌，可要花一番功力囉。

從另一個角度想，如果你有一個健康或建全的品牌;也許是兄弟象或統一獅等老牌，好的品牌應該是不會寂寞的，更不會孤芳自賞的，在物競天擇的遊戲法則中，「品牌」管理工作一樣適用。當您的品牌競爭者尚未退出戰場時，你是否有信心可以取而代之呢？說穿了，你如果不能維持為「屬一屬二」的領導品牌，那很快就掉到「不三不四」的品牌未段班邊緣了，看看昨日球隊及政治人物的品牌形象，你就會知道，為了生存，當個消費者心目中的領導品牌，做個有競爭力的品牌，球團看戰績、政治人物看誠信！