公司經營的好壞,可以決定國家的前程,一個商人是否偉大,要看公司存活的時間,一家短暫經營的公司,絕對不可能是一家好公司,但經營長久的公司,就一定是好公司嗎?這也不一定,但長久而穩定的公司,在某些點上,却是有他的立足點。以下是我的見解與觀察,讓大家參考,可以避開壞公司。

一、員工流動率高--專業員工流動率超過20%,這家公司要注意了,不是這主管有問題,就是管理制度有問題。

二、一堆經理在上面,而且都是挖角--你別想升遷了,永遠不會升到你,這公司組織結構及管理根本上有問題。

三、一堆會議,而且沒有效率--這公司基本上,開會像吃飯一樣頻繁,照三餐開會,員工根本沒有時間處理自己的事,會議也沒有實質討論的內容也沒有結論。

四、教育訓練的經費太少--每個人都必須被提昇,公司才有發展,公司過度忽視教育訓練,這家公司未來的發展不會太好。

五、工作沒有明確目標--員工離職三大原因之一,面試的時候說一套,進來之後做一套,先騙進來再說,或是主管沒有明確告知你的工作項目及年度考核目標,那這家公司未必有成長性。

六、老闆空降,但與一級主管不合--這種組織會亂一陣子,最好不要捲入派系,否則一定會死的很難看,這時候你只能看好戯,誰勝誰敗最好都別說話。

七、人事決策粗糙--這絕對公司的致命傷,許多活不長的公司都是用錯人所以致,用人必須德才兼備,但有些高階用人,全憑關係,也不打聽一下這個人在別的地方的名聲及能力,也欠缺高階人資主管的專業判斷,只憑老闆的決策,通常這種人事任命,只會讓公司不滿人更多。

八、產銷決策及市場預測錯誤--這是許多做市場行銷人員的痛處,預測精準,老闆會說這是應該的,預測錯誤,千夫所指,不過這種專業預測的東西,可以參考,但也要隨時調整。

九、忽視公司治理及風險管理--這是很多公司的問題,遠航被淘空就是如此,公司稽核隨便應付,公司財務投資標的未避險,老闆想在非本業中賺大錢,都會使公司進入高度風險的的狀態。

十、其他--其實還有許多要注意的地方,我的七八九項,剛進公司的人可能看不到問題,久了才會知道,當然運氣很重要啦。

最後祝各位工作愉快