字體:小 中 大 | |
|
|
2011/09/18 18:31:25瀏覽518|回應2|推薦24 | |
老大每天都會在QQ上面告訴我們他每天的事情,包括早餐吃什麽,午餐吃什麽,晚餐吃什麽,宿舍長得怎麼樣,宿舍外面的貓兒今天又來了幾隻。 如果是對父母,可能任何孩子都不會這麼殷勤的寫日記報告,主要是因為,他是哥哥,他寫的對象是弟弟,文章中帶一點當老大能外出的得意。 現在的攝影太方便,隨時隨地,隨人隨物,都只要咔嚓一聲,就記錄下來,再click,click,就發出來了。 我們問了他好多個問題,他都發照片回來,以下是除了每天三餐菜色之外的一些照片。 韓國人,看頭髮就知道。他們上課喜歡圍著老大坐 -- 可以第一手抄筆記 學校裏面回教的同學。看到這些同學的照片,我想到的是,爲了要到中國上課,他們必須花多少的時間學習中文?是怎麼樣的意志力讓他們堅持下去?我要老大好好協助他們,他們是值得我們學習的對象。 男孩子爲什麽會喜歡貓?我們家老大,還在家裡的時候,每天出門都會看到貓,回來要告訴我們,貓兒是怎麼纏住他的。我們家老三更過分,竟然會說,早知道我們家買一隻狗就好了,因為,"別人家都是養一隻狗,一隻貓的;沒有貓,怪怪的。" 這是夜間的共同數學課。老大問老師,和日間數學系的數學課有沒有很大的距離,可以換課嗎?老師要他先到數學課旁聽,再回來與老師討論。他聽了之後,覺得理論,也就是數理偏重,再加上老師說他將來要讀的專業,夜間共同課的內容已經夠,再加上老師會給補充教材,所以,他決定留在晚上的共同數學課。這樣的數學課,中國學生都沒有問題,韓國學生就要圍著抄解答。 照片上的老大太瘦了,現在準備要參加跆拳道或截拳道社團。他以前學到紅帶,要考黑帶的時候停下來。山上的工廠生活,讓孩子們停下了副科的小提琴,畫畫,跆拳道,換個角度看,他們學會動手工作,參與工廠生產,管理,還學會伙食團的工作,像估計食材分量,採購,炊事安排(準備,煮食,分飯,清洗),記帳。 目前在台灣有一位親子作家,她本身也是專業的餐廳負責人,喜歡教育題材和孩子的她,開了一個名為“小廚師”的課程,讓孩子們參與準備一頓飯所有必須具備的知識 -- 從這頓飯的目的,計劃,採購,煮食,上菜,整理廚房,到最後的記帳。我個人覺得這樣的課程,其實,媽媽也要上,不是只有小小的孩子。 管理廚房是件繁瑣的事,廚房管理的好,沒有道理工廠倉庫管不好;而一般而言,倉庫管理是老闆最不喜歡管的範圍 -- 賬上看到的總數字是好幾百萬,到倉庫一看,都是不到一毛一元的零件,部件,看是看了,根本抓不到帳,還是束手無策。 不說老闆,就算是辦公室的會計,或是外請的會計師事務所的獨立會計師,要他們監盤,根本是要他們的命。會計原則有一句:帳物相符。如果是銀行存款,很簡單,就是對照銀行對賬單,一秒鐘的事;要是現金,就用點鈔機點算,了不起,用手沾上口水算算算,有什麽難度?但是,倉庫不是這樣,東西又多又雜,不停的流動,帳上算好了,但是倉庫因為進出料,又有不同,要盤點,真的不簡單。 我的經驗是,一遇到盤點,會計師都請不動。我自己的管理方式為:將倉管員培訓為成本會計員。倉管員每天就是用手在數進料,出料,只要認真,她們的心中,有帳。既然是認真的工作同仁,爲什麽我不培養她們?培養她們將會計證考到,也算是她們人生路程從作業員提升到基層管理人員一個重要的轉折。 升為成本會計員之後,不到行政辦公室來,還是在倉庫的辦公室工作,協助倉庫的賬務,實際貨物管理(依照會計準則管理貨物的存放,進出先後秩序,料卡的製作與更新等),做周報表,如此,月底要盤點,要結成本帳,速度都很快。 再之後,公司要上倉庫管理電腦軟件,所有的數據都很清楚。根據賣給我們電腦軟件的公司副總表示,他們公司的電腦軟件,就只有我們這家公司的小小倉管人員會善加利用,其他的公司,都是交由不懂倉管的電腦人員管理,他們和沒有電算知識的倉管人員永遠雞同鴨講,再加上一個坐在冷氣房,一個坐在繁忙不堪的熱倉庫裏面,害得賣軟件的電腦公司,還要居間為他們兩頭溝通。 這家電腦公司是台商,他們的客戶也都是台商,所以,他們曾經介紹過台商用戶來問我,如何培訓使用企業管理軟件的職員。我告訴這些台商老總老董我的方法,他們一聽都搖頭,說,這樣,要培訓多久啊! 他們沒有耐心,最後的解決方式,就是賣電腦軟件的公司,要為他們設計一個“傻瓜模式”,就是設計最簡單的路線,要他們的工作人員填數字下去。問題是,天知道,他們的數字怎麼來的?如果是外部套入的數字,那麼,他們買這套企業管理軟件的意義就完全消失了。 回憶在中國大陸開廠的經歷,回味無窮,因為,那是我重度深耕自己的一段時光,可以這麼說,如果沒有到大陸開廠,如果我沒有那麼遵守中國的法律考上必要的上崗證,如果我沒有認真執行我熟讀的法,我的管理層次,只能還停在什麽都不真正的懂,徒坐虛位,要請工作人員來運作,而我自己也不知道工作人員做得到底對不對。 山上的工廠,開得結果雖然不完美,但是,我仍然有所收穫 -- 讓孩子們參與工廠事務管理。以他們的現階段管理程度,到任何一家大型工廠,由於他們年紀小,專業技術不夠,而且管理人員的現場調度,領導能力尚需要社會經驗的磨練,所以,無法擔任現場管理,然而,擔任現場主管的助理絕對可以勝任。 現在我們家已經由孩子們在管理,我已經不用出面,出門。每一個月進賬多少,開銷多少,心裡都有譜,這也說他們追著問老大的伙食費,看伙食水平的原因 -- 老大雖然領獎學金,但是,合理的開銷,我們還是要照顧到的。對於老大,我希望他好好讀書,將來到韓國留學讀碩士,這是給他一個激勵,總是要給自己一個beyond reach的目標,才需要努力去達成。 對於下面四個孩子,我也是有計劃的。有太多的時候計劃趕不上變化,這時候,要調整目標,總之,要努力去完成一個別人聽了當笑話的夢想,才有實踐的樂趣。這句話,是改自於網絡作家九把刀的名言 -- 說出來讓人家笑話的夢想,才有實踐的意義。真的很激勵人的一句話。 孩子們的外籍同學,今天都是毛頭小夥子一個,但是,十年二十年之後,他們可能就是他們國家的大商或政府官員 -- 我期許他們如此。 後記:我們家的男孩子曾經被一隻多情的紅貓看上 |
|
( 心情隨筆|心情日記 ) |