一樣的東西，在中亞就有不同的概念。

某人問一位有錢人，他到底有多少財富。有錢人指著前面一大堆牛，羊，馬，說：“這些全是我的。”

問的人就說了：“你什麽也沒有。這怎麽會是你的呢？這些活的東西，說死就死，凡有生命的東西，都會遵循生命的道路走向死亡，你不能將生的東西考慮是你永遠擁有的。”

這個故事的寓意是說：或許目前我們有生意，有牲畜，有工作，但這些都是一種循環;而每一種循環都是有初有終,他們終究是會從我們手上溜走.只有在身邊留守一份從來不動用的“死”錢,那才能備不時之需.

日本的想法是，要把這種錢，當成珍貴的東西而不隨便動用；中亞的想法是，要把這種錢，當成死的，不存在的而不動用。

一般做生意的人，經營的觀念是“錢要流通”，多周轉多賺錢。不過，真正的金融家卻不是這樣操作。臺灣一位有名的金融巨子，他把自己在銀行的股份，近百分之九十質押給其他銀行貸款，所以，一般人批評他不拿自己的錢做生意。事實上，他才是懂得“死錢救命”的道理。他必須預防有國内，國際禿鷹集團操縱他的股票，他必須提防國際金融危機，所以，他必須永遠儲備一筆現金來應付這種突發的狀況。

“虎の子”要養多大？一般是生活所需的6個月貯存量。如果是做生意，那，只能靠每個企業主自己拿捏了。