只作OEM的業者，獲利的關鍵就是成本，所以他們只能比誰的產品成本低！而成本是否具競爭力的關鍵，又涉及了廠房的生產效率與採購的價錢。誰可以在採購物料上取得漂亮的價格，同時又可以在生產製造上達到完美的效率，誰就能在這個殺戮戰場上存活下來！ 
 
　　然而，大部份的業者就像遊牧民族般，他們每隔五年到十年就得關閉原先的工廠，而到另一個工資成本相對較低的國家或地區。而運營規模較小的中型業者，九成以上會先面臨無路可走的窘境！因為他們既沒有夠大的規模去壓低成本，也沒有能耐去做上下游的整合；甚至，他們會是第一批面臨純代工的窮途末路。至於，誰是那少數能存活下來的業者呢？當然是那種經濟規模夠大，既能有效整合資源與提高製程效率，又能以相當低的價格來備料的大公司。
 
　　不過，除了這種大公司外，也有少數的小公司能安然地在這種價格戰中存活下來，因為這種產品的市場太小了，跨國企業不可能看上這種規模太小的生意，只有小訂單需求的公司也不會是他們會鎖定的客戶，就這樣這些小訂單給了小型代工廠一線生機！簡言之，這種小訂單明顯不是大公司的菜，也養不活中型企業，卻可以讓小型的業者得以溫飽！
 
　　然而當地球越來越平，當世界的距離越來越短，當資源逐漸被大型企業壟斷時，先倒下來的是中型以上的純代工製造業者。當小型代工業者成長至中型規模時，又面臨了相同的問題！朋友，歷史的重演，往往不是偶然而是必然！如果，您的公司是中小型規模的企業，而且只作純代工製造。願上帝保佑您！


秉燭遊。盛夏夜有感 (2010.5. 23 心情日記)