 
字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2013/02/21 05:57:26瀏覽1072｜回應16｜推薦24 | |
|
以我這個兄弟象迷角度來看 非常欣喜美國大聯盟這位現役拉丁悍將 有555支全壘打紀錄的曼尼拉米瑞茲,主動要求加盟義大犀牛隊 真正死忠的中職球迷,是希望中職所有球隊都好 能讓聯盟永續,球迷代代能有中職球賽可看 例如我是象迷 但兄弟只有一間飯店,只能去兄弟飯店粵式餐廳捧場消費 所以飲料牛奶我一定買統一產品 鞋子一定買la new 還特地辦了一張高鐵悠遊信用卡 以便假日坐高鐵到桃園球場看職棒 現在不管拉米瑞茲來不來台灣 我一定會帶妻小,假日南下義大世界消費遊玩 球場上當然死忠支持心愛的兄弟象 出球場就四隊都支持 很佩服la new劉老闆的魄力 從接手第一金剛隊,就首開先例 從提供球員五星級宿舍和專屬大廚,讓球員有受尊重細節開始 統一獅則讓人心疼花最多錢,總虧損最多 卻純樸的不會向外宣傳行銷這點 單看以前路竹統一二軍球場草皮維護之漂亮還有第二內野練習區 就知統一公司為旗下這枝職棒花了多少金錢和心力 統一是我以前任職公司負責的最大客戶 常常出差去統一總公司 統一台南鹽行總公司一樓一進門 第一個部門就是統一職棒公司 還由大股東總裁林蒼生親任統一職棒公司董事長 直到統一集團換年輕的總經理 才拆除路竹二軍球場和把統一職棒公司從總公司遷走 附帶一提 我另一個客戶葡萄王 工廠大門一進去,也是放昔日葡萄王輔大隊的大幅球員簽名照 和以莊勝雄為王牌投手時代的輔大文化梅花旗比賽相片介紹 顯示葡萄王曾以有棒球隊為榮 去年底正憂心沒財團肯接手興農牛導致中職永遠解散 幸好倒數時刻義守集團慨然買下興農牛隊 原本我對義守集團毫無概念 從義守集團買下興農牛那刻起 我就對這家南部陌生財團充滿好感 也開始天天注意義大犀牛隊的任何消息 好感也是與日日增 雖說還不可能到從象迷變牛迷的地步 但我真的非常欣喜中職有這麼一支用心的大財團新血輪加入 從去年十二月十七日簽約正式成軍起 由義守集團最大公司董事長楊森隆擔任領隊 楊領隊掩不住得意的笑容開玩笑說: 從接掌幾百億大公司,變成管集團內最小 '只有'幾億的最新公司 可見義大犀牛隊 目前在義守集團老闆心目中是排名第一最重要的一份子 大老闆首席大將果然身手不凡 一出手便知有沒有 一宣布聘請徐生明為總教練後 徐生明進出義守集團開會 就比照集團旗下其他子公司負責人 受到高規格待遇 公司一定派公務車接送 離開高雄坐的一定是高鐵商務艙 這讓習慣一向自己開車的徐生明有點不習慣 但這代表義守集團對旗下犀牛隊的尊重和心中的重量 當然另三隊並不是不重視 另如統一獅就年年由總裁林蒼生出席尾牙宴慰勞球員 但畢竟林總裁繼承他母親林許雀統一創辦時的股份 只夠選一席監事 不像義守是真正大老闆 和以犀牛隊球員為最核心在義大世界跨年 還親自和選手林益全談薪水 除付出複年數高新肥約 還承諾林益全退休後,看要當教練還是集團其他部門任職 都予以退休後的生涯規劃保障 la new 劉老闆熱心關懷球員程度絕對不輸人 但財團規模遠不能和義守集團相比 劉老闆能做到這種程度,已經讓人敬佩萬分了 同理四隊母公司規模最小 而且沒任何行銷'綜效'部門的兄弟象 雖然我對球團對球員的待遇溝通程序方式有些微詞 也替兄弟象球員和其他三隊相比感到心疼 但職棒在台灣並不是慈善事業 連娛樂稅一毛也無法少課 更別提虧損無法抵稅 老闆年年自掏腰包虧損幾千萬元 要不是有極大的感情執著和使命感 真的沒人會如此 也是在商言商的功利資本主義社會罕見的傻子 希望今年在拉米瑞茲帶動下中職票房能有起色 除讓兄弟象老闆能少虧損外 希望能吸引大財團贊助冠名 若台灣財團不肯,就算韓國三星我也樂觀其成 本文同步發表於 痞客邦http://dadanono458.pixnet.net/blog/post/95576596 奇摩部落格http://tw.myblog.yahoo.com/jw!VoiVfeGHBR6z6rHe7rf4/article?mid=149
|
|
| ( 心情隨筆｜心情日記 ) |
