台塑企業營建部副工程師七年及自營商創業30年:理財移民地產外勞教育等(無實體產品專業服務),實體產品代理行銷廣告,保健美容產品開發行政訓練(實體產品代理行銷廣告開發行政訓練)"由無變有,由少湊多"工作經驗。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/150806929
1.發揚及推廣工商居家密閉空間空氣改善工程, http://classic-blog.udn.com/alpineatks/109674585
2.信望愛聯集方式異業合作商務. http://classic-blog.udn.com/alpineatks/125370738
3.使人快樂,助人健康的方案.http://classic-blog.udn.com/alpineatks/125245779
4.盼在自由民主的大中華區建立企業 , https://www.thenewslens.com/article/58016
台塑企業營建部副工程師七年及自營商創業30年:理財移民地產外勞教育等(無實體產品專業服務),實體產品代理行銷廣告,保健美容產品開發行政訓練(實體產品代理行銷廣告開發行政訓練)"由無變有,由少湊多"工作經驗。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/150806929
PERT ( Program Evaluation and Review Technique) : 工程進度的規劃與控制
PERT計畫評核術是以控制工程進度為主的一種管理技術,內容包括計畫,評估與考核等技術。https://blog.udn.com/alpineatks/174943774
PERT是利用作業流程圖(Project FlowChart)的方式,來標示出整個計劃中每一種作業的項目,與各作業之間的相互關係;有利於工程進行中進度的控制 。
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響! https://blog.udn.com/alpineatks/174943774
台塑企業營建部建廠七年:設計,繪圖,製預算,製PERT,現場監工,結算驗收。
自營商創業經驗:昇峰铆釘廠,鴻成化工配管公司;創業經營港興期貨公司日盤總經理近年,:資料,資訊電腦化,行政業務人員訓練,投資海鮮樓餐廳;尋菊谷日本料理;中山新銳建案;投資移民加拿大;溫哥華購屋;道明小學課輔中心,福登代書仲介投資買賣,籌設板橋,台中,台北,新店,上海等展業加拿大移民留學諮詢公司等生涯財務規劃業務。
代理行銷廣告業務有:台北歐采服飾信義路精品店,新店雅柏公司代理美國雅柏空氣凈化機:CIS行銷廣告系列產品研製,喜銳床墊經銷,新店歐采遊艇駕訓班經營及發展,新店北新綜合餐廳,新店紫色蓮花素食餐廳,土城德克士快速模具公司,空氣凈化機湖南南縣設廠考察及在台招商代表。
保健美容產品開發行銷:投資代理寶齡富錦西藥房通路的新店興順泉股份有限公司,協助引入美國營養食品膠囊貿易業務;曾任興順泉股份有限公司總經理近年,成立新店善復生物科技有限公司:保健美容產品開發行銷,保健化粧專業。我商務經歷http://classic-blog.udn.com/alpineatks/11033849 任何行業均需廣告行銷技能,需不斷學習,知識,和應用,及創新,我曾代理台灣當時認為很貴的美國空氣凈化機權,親自解決 http://classic-blog.udn.com/alpineatks/128554436 製備CIS文宣,增附價值,行銷廣告,通路規劃,硬軟結合,新創產品,成功實例,等克服銷售困難的經驗。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/130937979
 1988~1992年總共"近四年"時間,在台北創業,賺錢,1989年結婚,投資移民加拿大,考察多倫多,溫哥華地產,買溫哥華房屋,1990年在溫哥華生長女長男雙胞胎,獲加拿大居民紙候,又1992年在溫哥華生產次女,夫妻就同心建立有溫哥華(4616 Halley Ave Burnaby B.C. Canada V5G 3E1)加拿大家庭和 (台北市信義路二段67號)台灣家庭共約台幣億元家產, http://classic-blog.udn.com/alpineatks/11033849 而深信"神若願意,有規則必有例外,未來無限可能,人生非常美好。" http://classic-blog.udn.com/alpineatks/130792999 2003年8月10日我受洗成為基督徒,本來能豪飲的我,卻奇妙地開始嫌棄酒味了. http://classic-blog.udn.com/alpineatks/103228008 2013~8年,五,六年間,陸續有十位60多歲近朋好友死亡訊息,飄然而至,忽而感觸"富貴有命,死生在天"生命在於神,應活得精彩,做大型的,繁複的,解難的生意,或較有意義的善行志業了。 http://classic-blog.udn.com/alpineatks/131009368 我的專業與行銷廣告和經歷與興趣等等 https://www.facebook.com/alpineatks/media_set?set=a.586702971475223.1073741841.100004065756682&type=3 我任港興金銀珠寶公司之日盤總經理時,並負責盤房流程電腦化,企劃公司硬軟體擴張和改善及執行裝潢及廣播通訊和發展各地加盟業務合作等事宜賺取及後續投資累積有:台灣家產,加拿大家產,海外投資上億家產:http://classic-blog.udn.com/alpineatks/11033849
我台灣家產有:土地五十三坪透天四樓屋新店中興路三段146號住家,和盈利中的北新大餐廳(獨資開設額台幣800萬),及盈利中的紫色蓮花素食餐廳(獨資開設額台幣460萬),包含獨資的歐采公司(售喜銳床墊和遊艇周邊器材及可全省開設中華航訓遊艇駕訓班的代理權),及獨資的雅柏公司(售RO飲水機及行銷和代理美國雅柏空氣淨化機)等台灣四家公司,所有股東就是我夫妻及三親生兒女五人,投資綠基直銷公司10%股份...等等台灣家產皆同時消失了.
我加拿大家產有:1989年加拿大移民投資魁北克二十五萬元加幣,及含滿屋傢俱,電氣用器,又擁有兩輛車子,在1989年8月用二十五萬五千元加幣買的加拿大住家...等等所有加拿大家產,皆同時消失了.
我海外投資有:柳世欽介紹而放置馬來西亞英雄銀行五百萬台幣,購置的怡保工業地,及呂光淨介紹在北新大餐廳開辦12桌招待賓客歡迎夏威夷可愛島主來台訪問,相關的購買夏威夷土地,和現製啤酒移民公司股權,與呂光淨及蔡淑珠妹在夏威夷的公司股權,...等等此類海外資產皆同時消失了.
.http://tw.myblog.yahoo.com/ drk_hsu/article?mid=3386&prev= 3392&next=3379
住的環境安全要考慮有形堅固的安全建材,也要趨吉避凶的留意電場,磁場,輻射性等問題,http://classic-blog.udn.com/alpineatks/13167393
高低雙頻電磁波測試器(高斯錶) EMF-701A 可量測電塔,電磁爐, 吹風機, 微波爐等AC交流電磁場強度http://classic-blog.udn.com/alpineatks/13109869 生意業務經驗整合出關聯性專長總是主動及搶先機.機械工程管理.理財資料整理.環保產品開發.保健美容食品開發等. https://blog.udn.com/alpineatks/11381809
PERT是利用作業流程圖(Project FlowChart)的方式,來標示出整個計劃中每一種作業的項目,與各作業之間的相互關係;有利於工程進行中進度的控制 。
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響!
PERT計畫評核術:工程進度的規劃與控制:
確保專案工作被按時程完成;包括活動定義,排序,期程估算,時程發展和時程控制;隨時掌望進度如有問題立即採取措施,這是pert 的精神所在。
一、PERT ( Program Evaluation and Review Technique) : 計畫評核術是以控制工程進度為 主的一種管理技術,內容包括計畫,評估與考核等技術。
PERT是一種計畫專案管理的主要工具，可作為監督與控制專案進度的基礎；也就是，是針對計畫的執行進度進行評估和查核的技術。
PERT 是利用
作業流程圖
(Project FlowChart)
的方式,來標示出整個計劃中每一種作業的項目,與各作業之間的相互關係,
有利於工程進行中進度的控制;
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
 關鍵路徑： A-- D--J
貳、 規劃PERT的步驟 :專案計畫評估查核技術的實施，有下列步驟：
1) 決定工作及分析並確定完成工作所需的作業,以及所需的物料供需狀況;它利用作業網的方式,標示出整個計畫中每一種作業之間的相互關係,以利工程執行中進度的控制;規劃出整個作業的流程順序,給與每一個作業工程編號, 劃出每一個作業的先後順序,及各作業間的相互先後順序關係依賴;
2.) 繪製流程圖 Process Flow Chart：決定各作業間的相互依賴關係。依據作業的先後順序,以及各作業間的相互依賴關係,繪製流程圖(包含物料的供應時機 )。
4.) 估計完成各種作業所需的時間;並確定關鍵路徑 ;即確實掌握整個工程進行中瓶頸所在。
5. 執行PERT必須估算:在不影響最後工期(project duration)的條件下,每一種作業有多少寬容的時間?何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)?並依據此估算來安排計畫中每一種作業的起迄時刻(scheg),以及人力與資源的有效運用。
四、決定工程的各作業:子工程 作業不宜分得太細;
假如太複雜的工程 每一個工程 另一個pert 圖 再往下去展開;預定開始日期;與完成日期;最長活動順序之路徑就稱為「要徑」（Critical Path）組成要徑的活動就稱為「關鍵活動」（Critical Activities）。
2.) 何種「作業」是「工作的瓶頸」 ( bottle neck )
(二) 同時利用「數學統計方法」精確「估算」出「每一個作業」所「需要耗用」的「時間」「經費」「人力水準」及「資源分配」。
一、繪製流程圖
1.) 首先確定完成工作所需的各種作業,以及釐清各作業間的先後順序,相互依賴關係,並繪製成網狀圖;線條上的箭頭方向標明了任務次序,並且標識出在開始一個任務前必須完成那些任務。
二、決定關鍵路徑 Critical Path
1.) 估計完成各種作業所需的時間,並確定關鍵路徑。
專案的期望時間是由網路圖上耗時最長的路徑所決定,從專案的開始到結束,由網路圖上找出耗時最長時間的路徑,稱為「關鍵路徑 」(Critical Path)。
2.) 組成要徑的所有作業活動稱為關鍵作業(寬裕時間為0) 它是工作的瓶頸,關鍵活動耽擱時,則整個專案即受到延誤;同理,若要縮短專案的總工期,只要縮短關鍵活動的時間,把資源投入到關鍵活動上,就可達到使用最少資源達成縮短工期的目標。
3.) 在不影響其最後工期( project duration ) 的條件下,可以知道每一種作業有多少寬容的時間？工程管理上可以利用這寬容的時間來調配資源人力。
三、實施及執行反饋修正
1.) 製作行事曆：決定開工日期與完工日期。並依據此開工日期與完工日期,來估算安排計劃中每一種作業的起迄時刻 ( scheg ) 以及人力與資源的有效運用。
2.) 執行與反饋修正。確保專案工作被按時程完成;包括活動定義,排序,期程估算,時程發展和時程控制;隨時掌望進度如有問題立即採取措施,這是pert 的精神所在。
3.) 結合應用FMEA的技術,預估每一個工程可能產生的變數,預先準備應變措施;
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響。
PERT ( Program Evaluation and Review Technique) : 計畫評核術是以控制工程進度為 主的一種管理技術,內容包括計畫,評估與考核等技術。
2010/9近三年在家自營 善復生物科技公司及股票操作和曾結合經驗專長主導促成金礁溪礦泉水廠房公司近五千萬買賣案,因此又想多接觸人群,優遊兩岸各地,接洽兩岸商務,並特思量前半生三十年來,參與開辦三十多項生意,包含四大專長領域,及領先開創特點:
一.機械設計預算監工:一年多119運輸機引擎修理士退伍,1981年7月進台塑總管理處營建部中正運動公園體育館專案組擔任屋頂鋼結構內部空調消防衛生等機械相關設計預算監工約七年.
二.理財諮詢資料整理:營期貨公司,兒童才藝課輔,加拿大留學移民公司,歐美服飾委託行,代書地產,外勞仲介約七年.期間兼營海鮮樓餐廳,尋菊谷日本餐廳,及中山新銳建案投資.
三.環保產品開發行銷廣告:代理美美國空氣淨化機,自創工商密閉空間空氣品質改善工程,行銷及研發系列產品約十年.期間兼營投資喜瑞床墊,逆滲透經銷,綠基直銷公司,遊艇駕訓班,獨資經營北新綜合餐廳,獨資經營紫色素食自助餐廳.
四.保健美容食品開發行銷:投資西藥房通路的興順泉股份有限公司,及協助瑞穩公司,普律中公司,力積公司開發進口美加營養食品開發進口,和規劃行銷訓練約七年.
壹.綜合上述生意業務經驗整合出關聯性專長有四:
一.機械工程管理;二.理財資料整理;三.環保產品開發行銷廣告:四.保健美容食品開發行銷等.
貳.綜合上述生 意業務經驗整合出關聯性特點有二:
一.總是在搶先機,當政府業務分類還不明確,尙無明確法規,甚至公司從業人員不需證照即草創開辦.
二.除在台塑上班外我總是思考如何做生意常為主要經營者,可自定價格,通路策略,和設計行銷廣告文宣事宜.
参.近因有友義助上海聯絡辦事處住宿場地,將結合以前累積的經驗誠信人脈專長計劃未來擬建立高難度高門檻高金額高利潤的複合型專長行業:
1. 擬結合空調室內設計業在兩岸推行工商密閉空間空氣品質改善工程硬軟體權益的移轉及行銷諮詢
2. 想進行兩岸工商產業經營改善及硬軟體,客源等50%以上權益的移轉諮詢仲介業務.
3. 擬爭取台,美,加,中國有關環保,健康,美容,安控等優良產品亞洲代理權,行銷兩岸及東南亞. 有神同在,未來無限可能,人生非常美好。
美好的事,總易由小而大!由近而遠!由少而多!多又更多!
謹奉上cb.fhl.net開卷有益
祝 天天愉快 闔家安康 境界更擴張 豐盛又祥和
alpineatks許登昭敬上【選擇與突破】https://classic-blog.udn.com/alpineatks/174511896 建議銀髮族財產分三份: 1.家族歡敘聚餐:夫妻兒孫相見歡增喜樂,http://classic-blog.udn.com/alpineatks/165953289 2.家族追夢創業:激發兒孫潛力,實踐自己理想.http://classic-blog.udn.com/alpineatks/160469934 3.家族齊力行善",愛吾愛以及人之愛,今生平安喜樂,來生祥瑞.http://classic-blog.udn.com/alpineatks/165790406 莫留掛念遺憾,多爭執空遺恨,盼能激發熱情,快樂生活!http://classic-blog.udn.com/alpineatks/150167483
我知誰掌管明天https://www.youtube.com/watch?v=b9JXPZAjd38&list=RDb9JXPZAjd38&start_radio=1&t=0 人生不止百年歲月;未來充滿無窮盡生機!http://classic-blog.udn.com/alpineatks/165493853 敬邀合作建立養生,營生,行善"今生平安喜樂,來生豐盛吉祥"桃花源村.http://classic-blog.udn.com/alpineatks/165790406
台塑企業營建部副工程師七年及自營商創業30年:理財移民地產外勞教育等(無實體產品專業服務),實體產品代理行銷廣告,保健美容產品開發行政訓練(實體產品代理行銷廣告開發行政訓練)"由無變有,由少湊多"工作經驗。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/150806929
1.發揚及推廣工商居家密閉空間空氣改善工程, http://classic-blog.udn.com/alpineatks/109674585
2.信望愛聯集方式異業合作商務. http://classic-blog.udn.com/alpineatks/125370738
3.使人快樂,助人健康的方案.http://classic-blog.udn.com/alpineatks/125245779
4.盼在自由民主的大中華區建立企業 , https://www.thenewslens.com/article/58016
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響!
台塑企業營建部建廠七年:設計,繪圖,製預算,製PERT,現場監工,結算驗收。
自營商創業經驗:昇峰铆釘廠,鴻成化工配管公司;創業經營港興期貨公司日盤總經理近年,:資料,資訊電腦化,行政業務人員訓練,投資海鮮樓餐廳;尋菊谷日本料理;中山新銳建案;投資移民加拿大;溫哥華購屋;道明小學課輔中心,福登代書仲介投資買賣,籌設板橋,台中,台北,新店,上海等展業加拿大移民留學諮詢公司等生涯財務規劃業務。
代理行銷廣告業務有:台北歐采服飾信義路精品店,新店雅柏公司代理美國雅柏空氣凈化機:CIS行銷廣告系列產品研製,喜銳床墊經銷,新店歐采遊艇駕訓班經營及發展,新店北新綜合餐廳,新店紫色蓮花素食餐廳,土城德克士快速模具公司,空氣凈化機湖南南縣設廠考察及在台招商代表。
保健美容產品開發行銷:投資代理寶齡富錦西藥房通路的新店興順泉股份有限公司,協助引入美國營養食品膠囊貿易業務;曾任興順泉股份有限公司總經理近年,成立新店善復生物科技有限公司:保健美容產品開發行銷,保健化粧專業。我商務經歷http://classic-blog.udn.com/alpineatks/11033849 任何行業均需廣告行銷技能,需不斷學習,知識,和應用,及創新,我曾代理台灣當時認為很貴的美國空氣凈化機權,親自解決 http://classic-blog.udn.com/alpineatks/128554436 製備CIS文宣,增附價值,行銷廣告,通路規劃,硬軟結合,新創產品,成功實例,等克服銷售困難的經驗。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/130937979
股票投資理財;完成金礁溪礦泉水廠出售案;近十年注意非營利心靈產業追求:
PERT ( Program Evaluation and Review Technique) : 工程進度的規劃與控制
PERT計畫評核術是以控制工程進度為主的一種管理技術,內容包括計畫,評估與考核等技術。https://blog.udn.com/alpineatks/174943774
PERT是利用作業流程圖(Project FlowChart)的方式,來標示出整個計劃中每一種作業的項目,與各作業之間的相互關係;有利於工程進行中進度的控制 。
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響! https://blog.udn.com/alpineatks/174943774
台塑企業營建部建廠七年:設計,繪圖,製預算,製PERT,現場監工,結算驗收。
自營商創業經驗:昇峰铆釘廠,鴻成化工配管公司;創業經營港興期貨公司日盤總經理近年,:資料,資訊電腦化,行政業務人員訓練,投資海鮮樓餐廳;尋菊谷日本料理;中山新銳建案;投資移民加拿大;溫哥華購屋;道明小學課輔中心,福登代書仲介投資買賣,籌設板橋,台中,台北,新店,上海等展業加拿大移民留學諮詢公司等生涯財務規劃業務。
代理行銷廣告業務有:台北歐采服飾信義路精品店,新店雅柏公司代理美國雅柏空氣凈化機:CIS行銷廣告系列產品研製,喜銳床墊經銷,新店歐采遊艇駕訓班經營及發展,新店北新綜合餐廳,新店紫色蓮花素食餐廳,土城德克士快速模具公司,空氣凈化機湖南南縣設廠考察及在台招商代表。
保健美容產品開發行銷:投資代理寶齡富錦西藥房通路的新店興順泉股份有限公司,協助引入美國營養食品膠囊貿易業務;曾任興順泉股份有限公司總經理近年,成立新店善復生物科技有限公司:保健美容產品開發行銷,保健化粧專業。我商務經歷http://classic-blog.udn.com/alpineatks/11033849 任何行業均需廣告行銷技能,需不斷學習,知識,和應用,及創新,我曾代理台灣當時認為很貴的美國空氣凈化機權,親自解決 http://classic-blog.udn.com/alpineatks/128554436 製備CIS文宣,增附價值,行銷廣告,通路規劃,硬軟結合,新創產品,成功實例,等克服銷售困難的經驗。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/130937979
PERT是利用作業流程圖(Project FlowChart)的方式,來標示出整個計劃中每一種作業的項目,與各作業之間的相互關係;有利於工程進行中進度的控制 。
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響! 原盼"共識"由無變有","由少湊多","多又更多,"商務"由"發想變生意","由生意轉型企業."http://classic-blog.udn.com/alpineatks/167452174 等來自台塑企業的副工程師.及創業三十年,自營商有機械工程管理.理財資料整理.環保或保健美容食品開發等親身經歷,https://blog.udn.com/alpineatks/11381809 和獨門經營祕訣,原擬協助兒女們商務創業,又助她們順著興趣,有憐憫心,行善,行公義,盼"手把手"謙和助兒女們過著吉祥富盛的人生. http://classic-blog.udn.com/alpineatks/131954986 台塑企業營建部副工程師七年及自營商創業30年:理財移民地產外勞教育等(無實體產品專業服務),實體產品代理行銷廣告,保健美容產品開發行政訓練(實體產品代理行銷廣告開發行政訓練)"由無變有,由少湊多"工作經驗。http://classic-blog.udn.com/alpineatks/150806929
PERT計畫評核術:工程進度的規劃與控制:
確保專案工作被按時程完成;包括活動定義,排序,期程估算,時程發展和時程控制;隨時掌望進度如有問題立即採取措施,這是pert 的精神所在。
一、PERT ( Program Evaluation and Review Technique) : 計畫評核術是以控制工程進度為 主的一種管理技術,內容包括計畫,評估與考核等技術。
PERT是一種計畫專案管理的主要工具，可作為監督與控制專案進度的基礎；也就是，是針對計畫的執行進度進行評估和查核的技術。
PERT 是利用
作業流程圖
(Project FlowChart)
的方式,來標示出整個計劃中每一種作業的項目,與各作業之間的相互關係,
有利於工程進行中進度的控制;
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
關鍵路徑： A-- D--J
貳、 規劃PERT的步驟 :專案計畫評估查核技術的實施，有下列步驟：
1) 決定工作及分析並確定完成工作所需的作業,以及所需的物料供需狀況;它利用作業網的方式,標示出整個計畫中每一種作業之間的相互關係,以利工程執行中進度的控制;規劃出整個作業的流程順序,給與每一個作業工程編號, 劃出每一個作業的先後順序,及各作業間的相互先後順序關係依賴;
2.) 繪製流程圖 Process Flow Chart：決定各作業間的相互依賴關係。依據作業的先後順序,以及各作業間的相互依賴關係,繪製流程圖(包含物料的供應時機 )。
4.) 估計完成各種作業所需的時間;並確定關鍵路徑 ;即確實掌握整個工程進行中瓶頸所在。
5. 執行PERT必須估算:在不影響最後工期(project duration)的條件下,每一種作業有多少寬容的時間?何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)?並依據此估算來安排計畫中每一種作業的起迄時刻(scheg),以及人力與資源的有效運用。
四、決定工程的各作業:子工程 作業不宜分得太細;
假如太複雜的工程 每一個工程 另一個pert 圖 再往下去展開;預定開始日期;與完成日期;最長活動順序之路徑就稱為「要徑」（Critical Path）組成要徑的活動就稱為「關鍵活動」（Critical Activities）。
2.) 何種「作業」是「工作的瓶頸」 ( bottle neck )
(二) 同時利用「數學統計方法」精確「估算」出「每一個作業」所「需要耗用」的「時間」「經費」「人力水準」及「資源分配」。
一、繪製流程圖
1.) 首先確定完成工作所需的各種作業,以及釐清各作業間的先後順序,相互依賴關係,並繪製成網狀圖;線條上的箭頭方向標明了任務次序,並且標識出在開始一個任務前必須完成那些任務。
二、決定關鍵路徑 Critical Path
1.) 估計完成各種作業所需的時間,並確定關鍵路徑。
專案的期望時間是由網路圖上耗時最長的路徑所決定,從專案的開始到結束,由網路圖上找出耗時最長時間的路徑,稱為「關鍵路徑 」(Critical Path)。
2.) 組成要徑的所有作業活動稱為關鍵作業(寬裕時間為0) 它是工作的瓶頸,關鍵活動耽擱時,則整個專案即受到延誤;同理,若要縮短專案的總工期,只要縮短關鍵活動的時間,把資源投入到關鍵活動上,就可達到使用最少資源達成縮短工期的目標。
3.) 在不影響其最後工期( project duration ) 的條件下,可以知道每一種作業有多少寬容的時間？工程管理上可以利用這寬容的時間來調配資源人力。
三、實施及執行反饋修正
1.) 製作行事曆：決定開工日期與完工日期。並依據此開工日期與完工日期,來估算安排計劃中每一種作業的起迄時刻 ( scheg ) 以及人力與資源的有效運用。
2.) 執行與反饋修正。確保專案工作被按時程完成;包括活動定義,排序,期程估算,時程發展和時程控制;隨時掌望進度如有問題立即採取措施,這是pert 的精神所在。
3.) 結合應用FMEA的技術,預估每一個工程可能產生的變數,預先準備應變措施;
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響。
PERT ( Program Evaluation and Review Technique) : 計畫評核術是以控制工程進度為 主的一種管理技術,內容包括計畫,評估與考核等技術。
PERT是利用作業流程圖(Project FlowChart)的方式,來標示出整個計劃中每一種作業的項目,與各作業之間的相互關係;有利於工程進行中進度的控制 。
PERT圖把項目描繪成一個由編號結點構成的網絡圖,編號節點代表著項目中的任務;每個結點都被編號,並且標註了任務,工期,開始時間和完成時間。
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法;是一種操作規程,旨在對系統範圍內潛在的失效模式加以分析,以便按照嚴重程度加以分類,或者確定失效對於該系統的影響!
台塑企業營建部建廠七年:設計,繪圖,製預算,製PERT,現場監工,結算驗收。
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股票投資理財;完成金礁溪礦泉水廠出售案;近十年注意非營利心靈產業追求:
口述~我是李老師，我見證了那個姑娘被當眾羞辱後的絕地反擊。
01大家好，我是李老師。
跟以往不同，今天講一個完整且獨立的故事。
經常有人說：什麼什麼樣的老師，一輩子遇見一個就夠了。作為老師，我也想說：“教學生涯中，能夠遇見一個像李慧那樣的孩子，也算是沒有虛度此生。”
02剛接手李慧的時候，她是個令人頭疼的學生。
從來不交作業，各科成績都不及格，除了體育，其它課上一律睡覺。
每次找她談話，她既不頂撞，也不吱聲，從頭到尾盯著腳尖。
要不是知道她會說話，我真懷疑她是個啞巴。
當我決定跟她爸媽聯繫，做一次家訪時，才發現家校通訊錄上，她爸媽的電話都是空號。
一個週六，我按照通訊錄上留的位址找過去，家裡卻沒人開門。
我又敲了鄰居的門，一問才得知，李慧是那樣一個可憐的孩子。
03在她上小學三年級時，本來做生意的父母遭遇投資詐騙，欠下將近三百萬的巨債。一時間，家裡的房子被法拍，一家三口只好搬到這個50平米的兩居室與李慧姥姥同住。
在巨大的打擊面前，李慧媽媽患了嚴重的抑鬱症，姥姥跟著著急上火生病去世。
李慧上五年級時，爸爸狠心跟她媽媽離了婚，遠走他鄉。留下李慧又要上學，又要照顧情緒特別不穩定的媽媽。
鄰居說，有一段時間，李慧媽時常在夜裡犯病，開著窗戶各種罵以及往窗外扔東西。
鄰居不堪其擾報了警，當著員警的面，李慧嚇壞了，生怕員警把媽媽帶走，她跟鄰居各種道歉，並且保證媽媽再也不會夜裡擾民。
打那之後，她每天晚上八點半左右，在媽媽犯病的時間，準時帶她出去遛彎。
據鄰居說，有時都遛到下半夜才回來：“孩子是個好孩子，就是命不好啊！”
04聽到這些，我震驚極了。
那天，我一直等到下午五點，才見李慧領著媽媽回來。
她左手領著媽媽，右手拎著一個碩大的黑袋子。
看到我，李慧又吃驚又抗拒，絲毫沒有請我進家門的意思，還本能地把黑袋子盡力往身後藏。
我瞬間從那種物品碰撞的聲音裡猜到，那裡面應該裝的是各種紙殼和飲料瓶子。
儘管我主動向李慧媽媽介紹了自己是李慧班主任，但她表現得很冷漠，也沒有跟我說話的意思。
然後，我們仨就尷尬地站在那裡。最後，還是我打破沉默：“李慧，老師對你家的情況多少瞭解一些。
今天來，老師就想跟你說一句話，如果你需要幫忙，我隨時都在。”說完，我帶著幾分不甘離開了。
大概過了幾秒鐘，我聽見李慧喊：“李老師……”
我帶著幾分驚喜轉過身去，她對我說：“我們家的情況，希望您可以替我保密！”
說這話時，她的語氣不是請求，而是帶著某種賭氣般的威脅。
可是，我看得出來那種倔強背後，包含著強烈的自尊心。
所以，我鄭重地向她承諾：“嗯，我不會跟任何人說。”
05家訪之後，我一直默默觀察李慧。
她有一個巨大的變化，就是居然不在我的語文課上睡覺了。
哪怕有時睏得直點頭，依然在驚醒之際拼命地掐自己。
我在她這個小小的舉動裡，看到了某種義氣。
就因為我答應她保守秘密，她“知恩圖報”地不在我的課堂上睡覺。
那一刻，我突然覺得這個女孩的小宇宙裡，裝著強烈自尊的同時，也特別懂得如何給予別人自尊。
於她而言，不在我的課堂上睡覺，就是她能給予我的最大尊重。
是的，那一刻，我感受到了尊重，也感受到了她內心的某種力量。
06那時候，學校每月末會統計班級學生午餐費用，然後從他們的卡裡扣錢。我第一次做統計時才發現，李慧沒有訂午餐。
也就是說，開學一個月了，她從來沒有吃過午餐。
於是，從第二個月開始，我幫她往卡裡存了錢，希望她至少中午可以吃頓飽飯。
令我沒想到的是，當生活委員給她分發盒飯時，她居然很快明白是我幫她交了午餐費。
那個月末，放學後，她等同學都走了，將一個信封交到我手上，裡面是一個月的午餐費。
我當時心疼極了，對她說：“李慧，你還是個孩子，要知道，這些錢對老師來說，真的不算什麼。”
她看著我，執拗地把信封放到我手上。
我忍不住問她：“這些錢，從哪兒來的？”
她說：“把他留給我的手機賣了。”
直到那天，我才得知，李慧嘴裡的“他”是爸爸。
拋妻棄女臨走前，他把兜裡僅剩的一點錢給李慧買了部手機，對她說：“等爸爸混好了，給你打電話。”
可是，將近四年過去了，李慧從沒接到電話。
“賣了也好，就當我其實沒有他。”
說這話時，她的語氣裡毫無波瀾，但我卻聽得出那份絕望。
她不僅僅是賣掉了爸爸給她的手機，而是斷掉了自己對他最後的依賴與期待。如果可以，誰不希望有枝可依，尤其是在這樣一個理應被父母呵護的年紀。
07那天，我努力說服李慧接受我的幫助，甚至開玩笑跟她說：“老師這是做投資，將來等你有錢了，連本帶利還給我。”
但她不同意。沒辦法，我只能問她：“那可不可以告訴我，你和媽媽靠什麼生活？”
她低著頭，兩隻手用力抓著衣角。
“是不是晚上一邊帶媽媽遛彎，一邊撿廢品？”我說出自己的猜測，特別期待她能給我一個否定的答覆。
但她點點頭，有了被揭穿後的如釋重負，甚至帶著幾分安慰對我說：“晚上遛得晚一些，能多撿點，而且我媽累了，就會好好睡覺，不惹事。”說實話，再跟她多說一句，我都能當場在她面前失控。
她才13歲啊，就要撐起一個家。而且，還拒絕別人的幫助。
那天，跟我說再見之前，她向我深深鞠了一躬，說道：“老師，謝謝你的關心和幫助。”
可是，我又幫了她什麼呢？能幫她什麼呢？
08為了讓李慧名正言順地接受幫助，把她從養家的責任中解脫出來，我去找了她所在的社區，希望幫她申請低保。
可是，社區也表示很無奈，辦理低保有非常嚴格而詳細的規定，李慧家的條件並不符合，他們申請了多次，都被駁了回來。
他們跟我說，李慧的情況他們也知道，母女倆的確很可憐，而他們能夠做的就是逢年過節送去一些米麵油及生活用品。
我請求社區的工作人員，錢可以由我出，他們只負責每月把錢打到李慧的帳戶上，走個形式就可以。
可是，社區人員表示這不符合規定，萬一出什麼事情，他們擔不起這個責任。我，無功而返。
09而學校這邊，李慧的境遇每況愈下。
先是各科老師對她拖累全班成績頗有微詞。後來，為了治她，幾個老師要求她每天上課站著聽。
但她太累了，所以常常站著都能睡著。於是，老師們批評得越來越難聽。我理解老師們的感受，但知道真相的我，聽著那些批評如坐針氈。
有一次，她被巡視的教導主任叫出教室，在走廊裡罵了十多分鐘，並放話：“如果不改正，每天中午都在走廊裡站半個小時，再不改正，就去操場中間站。”我實在聽不下去了，衝動地把李慧拉回教室，並對教導主任說：“我班裡的學生，我會教育好她的。”
是的，她已經沒有任何保護傘了，作為知情人，我無法袖手旁觀。
10當天放學後，我把李慧留下，跟她進行艱難的談判。
我開出的條件是每月支援她1000元的生活費，同時替她保守秘密，但她必須答應我從此好好學習。
我跟她算了一筆賬，就算勉強捱到初中畢業，出去賺錢，很可能一輩子也就混個溫飽。可是，好好讀書，上大學，再參加工作，無論是收入，還是認知都會更上一個臺階：“你也會更有能力保護你富貴的自尊心，而且不僅僅讓媽媽衣食無憂，很可能因為你知識的增加，可以運用專業知識治好媽媽的病，讓她過上好日子。”
我也向她聲明，這每月1000元不是我給她的，是借，等她將來有能力了，必須還我，我說我每次都會讓她打欠條的。
大顆大顆的眼淚，從李慧眼裡流出。
她問我：“老師，爸爸都不管我的，你為什麼還要管我？”
我把她摟在懷裡，說：“李慧，因為你值得，不管你將來成為怎樣的人，就僅從你每天照顧媽媽，不肯讓她受任何委屈這一點，你就是老師永遠的驕傲。所以，老師無法忍受那些對你不實的批評，你能明白嗎？”她哭著點頭，流著眼淚跟我拉勾。
就這樣，我和李慧再次達成盟約，我們之間有了第二個秘密。
11那是初一開學的第三個月。打那之後，李慧變了一個人。
上課時，她再也沒睡過覺，不管是主科，還是副科，都是聽講最認真的一個。無論是課時，還是自習，從沒見她跟別人閒聊，永遠在刷題。
有一次，我發現她書桌上有小學課本，問她怎麼回事？她告訴我，她從小學四年級後，就沒怎麼學習了，她得把落下的功課都補回來。
這是一個超級有意志力的孩子，只要她決定去做的事，一定會全力以赴。
作文是她的軟肋，她就從校圖書館借來範文書，將每篇作文都背下來，然後，再試著仿寫。
初二下學期，她的作文突飛猛進，甚至在全市中小學作文大賽中獲獎。
她的數學極差，而她追趕的辦法就是下足笨功夫，別人書上的習題做一遍，她做十遍，做到一看到題，就能條件反射地寫出解題過程。
書上的習題如此，課外題也是如此。別人刷一本卷，她刷三本，別人一道做一到兩遍，她做十遍、二十遍。
我記得特別清楚，當時講《愚公移山》那一課時，我讓學生們舉例，他們在生活裡看到的愚公。結果，全班有三個同學都舉了李慧。
我當時很擔心她會因此下不來台，但她笑得很燦爛。
課後我問她：“同學拿你舉例，你介意嗎？”
她說：“不介意，我不聰明，能夠仰仗的就是笨功夫和毅力，我是愚公的比較級。”聽了這話，我心底全是敬佩。
12初一期末，李慧從入學時倒數，逆襲成全班第八，年級三十九名。成績出來那天，我拿著她的成績單一個人在操場走了很久。
是的，我控制不住自己的眼淚。
這孩子，太難了！這孩子，太了不起了！只要她決定做的事，就沒有做不成的。
到了初二下學期，李慧成了全校的傳奇，不管是日常小考還是期中期末考，都是年級第一。一度，很多老師、同學懷疑她作弊。
因為日常上課時，她絕對不是反應最快，回答問題最準確的。
她絕非智商超人，就像她自己在家長會上跟大家分享的，她就是下足了笨功夫。
很多家長跟我感慨：“怎麼好孩子都是別人家的？李慧的經驗聽起來是很簡單有效，可是咱孩子根本做不到啊？這孩子，自律得可怕。”
就連教導主任都跟我說：“怪不得你當初拼命維護李慧，原來早就看出她是一匹黑馬。”
我能說什麼呢？有些意志力，是情境的產物。
瀕臨絕境的李慧，唯一可以依賴的，就是毅力。
而我，守著我們的秘密，默默為她感到開心與驕傲。
她成了我職業生涯裡，最大的驚喜與意外。
13中考時，李慧毫無懸念地考進本市最好的高中。
而令我意外的是，當很多家長想高價買她初中三年所有的筆記時，她把所有筆記交給了我，讓我複印給所有想要的家長和學弟學妹。
我問她：“這是知識變現的機會，為啥無償貢獻出來？”
她說：“這三年，我一直像阿甘一樣忙活自己的學習，從沒給老師和同學做過任何貢獻，如果這些筆記能夠幫到學弟學妹們，我會覺得這三年，沒有白過。”
需要錢而不僅僅為了錢，自己如此不幸卻依然想要力所能及地幫助別人，這樣的李慧，這樣的格局，我深信無須祝福，她也一定會前途無量。
14上高中之後，我依然每月給李慧打生活費。可是，高一下學期後，她就再沒接受過。
學校免了她的學費，而且她開始利用週末給初中生做家教，並在圈裡做出了名氣，找她的家長越來越多。
我擔心她的學習，讓她還是要以學業為主，以後賺錢的機會多的是。
她就把每次考試的成績發給我，告訴我一切盡在掌握，還說給別人做家教其實也能鍛煉自己的邏輯思維能力。
她還告訴我，她的第一目標是北大，如果去不了，那就去浙大。
15可是，高考最後一個月，李慧媽媽突然病倒，肺部感染引發心衰，生死一線。李慧一邊照顧媽媽，一邊複習。
最終，她與北大失之交臂，去了浙大。直到她拿著錄取通知書來找我，我才知道在她高考前發生了這麼大的事情。
我責怪她為何不尋求我的幫助，她跟我說：“老師，有些事情，誰也替不了。媽媽活下來，比考上北大更值得。”
命運一再跟這個孩子過不去，但她從來沒有屈服過。
16大學四年，李慧把媽媽帶在身邊，半工半讀完成了學業。每年母親節，我都會收到她訂的康乃馨。
能在這個節日，收到她的禮物，我特別開心而感動，我瞭解這其中的特殊含義。而且，大三期間，她便還完了當初跟我借的全部生活費。
她告訴我，她成功幫一家科技公司做了AI英語陪讀軟體，現在的收入不比杭州普通白領低。
電話裡，傳來濃厚的鼻音：“老師，我好想你啊……我這輩子都不會忘記你為了我跟教導主任battle的情形……”
然後，電話那端是一場放聲痛哭。那場從她小學四年級時，就醞釀的狂風暴雨，終於在苦盡甘來時，得到釋放。
不知過了多久，她說：“老師，如果不是當初你堅持讓我讀書，我這輩子都不會體驗到知識變現的快樂……老師，一句謝謝根本表達不了我對你的感激，母親節的花也表達不了……”說完，她又哭了。
在她終於平靜之後，我對她說：“李慧，你不需要感謝任何人，你最應該感謝的就是從來都把自尊心放在第一位，對人生拼盡全力的自己。而老師，這輩子，也因為能夠認識你，對自己從事的職業多了很多熱愛。孩子，了不起的，從來都是你自己。”
17.2022年夏天，李慧就要大學畢業了。已經被杭州那家科技公司預訂的她最終選擇了讀研，她說書到用時方恨少，她想對這個世界瞭解得再多一些。
她說：“老師，我現在都不敢回頭想，我當初就是想把初中混完，然後就混社會，養家糊口的，你說，我是怎麼敢的？”
所有的苦難，只有熬過去了，才會成為笑談。
我問李慧：“國家機密檔的保存期限最高不超過30年，老師想問問，咱倆當年的那個秘密啥時可以公開？我很想，跟現在的學生聊聊你。”李慧哈哈大笑：“老師，隨時啊。如果需要，我也可以跟學弟學妹們賣弄一下我那還有點小風浪的前半生。”
說完，她正色補了一句：“老師，曾經的貧窮和不堪是我的隱私，但現在，它們是我的財富。”
於是，就在前幾天，利用下午網課自習的時間，我讓李慧給我現在帶班的學生做了一場講座。螢幕前，她講得雲淡風輕。
可是，我的學生們漸漸聽到淚目。
而我呢，因為很多細節也是第一次知情，回想她一路走來的艱辛，更是控制不住自己的情緒。但我也沒有控制。
往事歷歷在目，我為此時此刻的李慧，那麼激動，那麼驕傲。這才是老師真正的高光時刻。
18而今天，之所以講李慧的故事，是想講一個學生對老師的激發與哺育。通過李慧，我學會了重新注視教室裡的每一個孩子。他們，都是金子。作為老師，我們最需要做的，就是發現他們獨特的閃光點，讓他們朝著自己的天分去努力，讓他們以後再回想起自己的學生生涯時，還能感受到持續不斷的力量。
而傳統意識裡，大家都覺得是老師在哺育學生。事實上，生命中遇到的每一個孩子，也在哺育著我。
是他們用不同的個性提醒我,教育是一棵樹搖動一棵樹,一朵雲推動一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂;這是一個生命工程!
N年之後，他們可以忘記初中時所學的知識，但，我希望他們正青春時，他們曾經年輕過，熱淚盈眶過，曾經被老師的目光深深眷顧過、期待過……所以，如果你問我：“熱愛我的職業嗎？”我的回答是：“不，我敬畏它，因為這是一個生命工程。”
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