有時候我會停下來想一想，為什麼我在現在的工作環境這麼不快樂？工作內容其實沒什麼了不起，報酬也沒什麼好抱怨的，但是總覺得內在有股怨氣隨著時間不斷累積，無論如何也消散紓解不了。

　　是「人」的問題，我一直都很清楚，同事們也很清楚，我們有個令人費解的主管，卻拿他沒辦法。然而今天，我覺得事情有點超越想像，進入了完全不同的層次。

　　工作上的突發狀況難免，重點是如何設法解決。一個人的危機處理能力可能使逆境轉為順境，而長期的處事方式能讓周遭的人決定面對他的是敬重或是輕蔑。

　　我有個不得人心的主管，經過觀察推論的結果，我認為在業務分派和人員調度方面有非常大的問題。或許他已經離開基層太久，不明白糟糕的決策造成的負面感受帶給下屬的影響，而在人員流動量大到偏離正常值非常遙遠之際，依舊沒有把它當成重要的參考指標。

　　出社會打滾了這些年，我學會了吵鬧的小孩不見得有糖吃，但是機會比安靜的小孩大的多。而完全不發聲、不反對、不皺眉、不翻桌的人，別人就把你當成默許的乖孩子，將討厭的東西丟到你身上，直到你哪天瘋狂大爆發，他們還會嫌你小題大作，以前不都做得很開心嘛。見到不合理的事情要說，發現不尋常的事情要多注意，有比現狀更好的意見要提出，有時候覺得不可能沒有人沒想到的事情，其實有可能真的只有你察覺。假使什麼都不說、什麼都不做，到最後所有人一起承擔後果，反而加倍痛苦。

　　今天這件事不單只有主管的問題，上級的問題也不小，重點是沒有人替其他人設想，導致了大家都痛苦的結果。我的作為是以利己出發沒錯，但是倘若能讓人注意到這顯不合理的狀態，在未來避免相同的情況發生，我想受益的絕對不止我一人。

　　或許僵化的體制真的會造成僵化的腦袋，我期望自己將來不要走上相同的道路，變成一個連現在的自己都看不起的人。