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2011/02/07 07:45:43瀏覽1564|回應1|推薦16 | |
中秋節當天你最想做什麼呢?我想一般人大概都會想吃月餅、烤肉、賞月、聊聊天、看看煙火等等。但是你知道有個人卻說了這樣的一段話:「希望能在這中秋佳節裡找到好的人才!那就月圓人亦圓了!」你想得到這個人是誰嗎?他就是鴻海集團董事長郭台銘(「郭董」)。
上述這段話是「郭董」在
看見「郭董」的中秋「博客」文章,我們真的不得不佩服他的專心和用心。他連過中秋都不放過思考如何爭取人才的事;他的事業版圖為什麼能夠橫跨歐、亞、美等洲,這就已經證明了一個這麼龐大企業的老闆,過個節都還不敢放鬆心情的舒坦一下,還在苦思如何更精進,更快速,更圓滿地成就他的事業。郭台銘的鴻海集團能夠立足世界級的大企業,絕非浪得虛名,亦誠非僥倖。
郭台銘出身貧寒,家無恆業,求學時曾在橡膠工廠、砂輪場、製藥廠打過工。「1974年,郭台銘以母親標會的十萬元新台幣與十名員工成立『鴻海塑膠企業有限公司』,從黑白電視機旋鈕製造起家。1981年,鴻海成功開發連接器產品,轉型生產個人電腦「連接器」(connector)。1982年改名『鴻海精密工業有限公司』,資本額1600萬,1985年成立美國分公司。」
黑手起家的「郭董」,經歷了人生最坎坷、最艱辛、最焠鍊的創業過程,創造了台灣第一大企業鴻海精密、華人第一大民營科技集團富士康科技集團。並擔任兩大企業的董事長。
郭台銘創辦了這麼大的企業,但是他仍然每天工作十五個多小時,天天樂此不疲的「郭董」說了一句名言:「走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律。前廣達執行長王震華曾公開推崇說,郭台銘是他心目中的成吉思汗。」郭台銘之所以被稱為成吉思汗,就是他不畏苦不怕難的企圖心和宏高遠大的壯志,造就了他的企業版圖橫跨歐亞美三大洲,和起成吉思汗創下的世界偉業,可以說是,並駕齊驅,棋逢高手。
郭台銘
的確,人才是企業生存發展的最重要關鍵,沒有好的人才,企業就沒有成長與壯大的機會。企業的競爭力,就在人才能不能禁得起競爭和較勁的考驗與拼鬥。能夠過關斬將,才能披荊斬棘,開創璀璨穩固的江山,企業得以永續經營。
在經歷富士康跳樓事件的煎熬後,富士康集團總裁郭台銘接受大陸中央電視台專訪時,流露出感性柔情的畫面,郭台銘說:「大家認為我有很多財富,但是有誰曉得我內心快不快樂,我內心幸福不幸福。」的確,許多大企業家在事業有成之後,經常都會思考,到底是快樂幸福重要,還是財富事業重要。其實這兩樣都重要,如何在事業與生活當中,找到平衡、合諧、安穩的工作態度和生活方式,就可能事業和生活兩相兼顧,其樂融融。
不過像郭董要經營如此龐大的企業,想要事業和快樂兼並,恐怕就要在取捨得失之間有一番的調和之道,才可能找到隨遇而安的境界,並在境界當中覓得玄機,始能超凡脫俗,找到興趣之作。
時而理性,時而感性的郭台銘,在受訪時說出這段極為感人心肺的談話:「我過去幾年來遭遇到很多的離去,我最親的親屬離我而去,我請了世界的名醫都沒有辦法治好。我甚至體驗到金錢不是萬能的,金錢買不到快樂,金錢也買不到幸福,可能會帶來很多不必要的困擾,如果留給下一代,可能會把這個困擾延長到下一代。」
經歷悲歡離合的交戰之後,「郭董」充分體驗了人生的悲喜哀樂境界,亦使他摸索出人生的下一階段該如何的輕取腳步,邁出快樂幸福之道。這亦是「郭董」面對悲歡離合之後的深層體驗了。
「郭台銘認為,財富真的是不能帶給一個人真正的快樂和幸福,只有把財富用到真正需要人的身上,甚至用到社會上,才是快樂的事。」郭董終於索出了人生的高層境界與豁達了然的先機了。
郭台銘「首富不守財,傳能不傳子」的人生至高理念,已經為他的「後面的二十年是為理想而工作,往後二十年,將會為興趣而工作。」鋪出精彩而豐富的道路,郭董將會在這條「富而好施,足而有義」的道路之上,找到他的快樂幸福之鑰。 |
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( 時事評論|公共議題 ) |