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| 2009/03/03 23:38:40瀏覽503｜回應0｜推薦5 | |
| 話說董事長「感覺」我們公司整個生產工廠亂七八糟、沒有制度。所以找了一個顧問公司來好好的「輔導」我們，所以顧問就來啦..... 這陣仗還真大，顧問公司來了三個、生產部協理、Ｒ＆Ｄ資深協理、總經理特助...等「隨侍在側」（好像說得有人要掛掉....沒錯，我們工場快掛了）。 辜問看了看。喔，這裡有缺點、那邊怎嚜可以這樣、怎麼可以沒有每天拆開檢查..... . 這次怎麼來了個出嘴巴的？ 我們公司的製程算是蠻特別的，如果拿一般機械公司單機為主的概念來看，做這些都是必須的要做的，但是就是有些東西不拆還好愈拆愈糟糕，拿純機械那一套來套在我們這邊並不會很適用。但是....But.....總公司的那一群大官們卻是聽得點頭如搗蒜....。 這下慘了，為了配合顧問的要求就必需做某些程度的改變，所以說一些表單啦、步驟啦....等等就生出來了。但我總是覺得，問題不在這哩，而是以前常常在「大鳴大放會」提出來的東西，只是需要花$$$$，公司不太情願罷了 這次找顧問來也不是沒好處，顧問說他的而我們打算「借顧問之名實討錢改善之實」，把平常要步道的東西透過顧問的嘴來幫我們要，也算是功德無量啦...呵呵。 |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
