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2012/04/25 17:31:47瀏覽466|回應0|推薦0 | |
LED照明在產業上的另類積極思維 當大家在討論節能省碳時,表面上只談到將白熾燈泡更換為LED燈泡,所形成在電費上所節約的費用,與目前LED照明燈比較白熾燈的量產成本,但是其實這之中仍有許多面向可以去積極思考的. 1) LED燈專利權利金:在白光LED的專利權利部份,目前全球握有專利的供應商大約3~5家,而據說已有數家之專利權已到期,因此未來目前有計劃生產LED燈的廠商,勢必在成本上就可以扣除此方面的成本,但是廠商絕對不會輕易的在成本結構上扣除,因為廠商都在等市場競爭者在進行價格破壞行銷後,才在不得已情況下去跟進,在此之前消費者未發現前,這都是額外的利潤,經濟部與能源局應該如何去引導廠商在此部份形床大幅降價,如此才能達到薄利多銷的經濟規模. 2) 白光LED晶粒:就製造技術而言,目前使用的白光LED晶粒,絕大部份來自進口,因此供應商均不輕易降低售價,但是已有國內廠商在量產,只是在品質上尚未穩定,而且產能也不夠與進口商抗衡,此項想必馬英九所拜訪的廠商最清楚,如此市場的實況,也造成進口廠商的坐實不降售價的主因,所以經濟部應該責成工業局與工研院,如何去輔導或協助現有廠商的技術提升與加速量產的力量,當國內白光LED晶粒之產能達到滿足市場需求時,那麼自然進口商為了維持市場之佔有率,也就會降價供應,未來台積電與台塑在白光LED晶粒導入前,這也是進口商唯獨大賺一筆暴利的機會,政府難道不應該協助現有廠商加速改善品質與生產數量,同時亦政策性輔導台積電與台塑的白光LED晶粒的設廠加速進行與提早量產,如此一則可以滿足國內市場對晶粒的需求,二則可以制衡進口商的哄抬進口成本,三則就是即使國內廠商生產的晶粒過多的憂慮是多餘的,因為未來LED電視,LED營幕與LED照明等需求是無止境的,光是全球白熾燈泡在每年就有數十億顆需更換,台灣國內的供應商之供應量恢不及市場的10%,唯有讓其經濟規模化,才能加速替換LED燈的意願. 3) LED驅動IC:每只LED燈內都有最少一個驅動IC在控制LED電力的穩定,目前國外供應與國內自製均有,當然國外進口貨源較高,而國內自製品數量較少,同樣的工研院應該大力加以提升技術與品質,這些驅動IC都是國內設計與委託台積電等廠商生產IC,再售於白光LED燈泡的製造廠,所以將此關鍵元件也納入輔導,將來之結果肯定比國外便宜,交貨比國外快等優點,這些可以說來是一舉數得的政策,過去幾年產業一再洽請政府協助,但卻遭政府置之不理,如此之算盤不加利用,難道要待國外競爭對手用低偵將國內技術買斷後,再高價回銷成品至國內,如此之倍乘的得失之大,難道工業局對LED照明產業的了解一無所知嗎? 4) 散熱技術:此方面亦是LED照明的一個關鍵技術,直接影響到LED燈泡之壽命,而國內的技術應該已經在產業中領先,台灣絕對有能力設計最佳的條件,可惜的是政府政策的遲遲未有進展,已讓業者向外轉進,那是多可惜的事,而此部份又是整個LED燈泡最佔體積與重量之處,如果任其繼續外移,最後只會落得整個LED燈泡在國外生產的地步,那不是喪失LED晾明產業也跟著外移的困境,而台灣辛苦研發的技術卻讓競爭者坐收漁翁之利,說真的讓台灣一個新興未來產業再度淪落的廷色,所以說政策的錯誤誤了契機之大,是何其巨大,不可不慎. 5) 行銷方面:基本上照明產業在全球一直是國外世界傳統大廠所攏斷,因為在照明燈具的專利阻礙了台灣小型公司的出路,但是LED燈泡之設計有別於傳統的鎢絲或省電燈泡之結構,所以如能借此機會,發展品牌是最佳機會,如果結合大陸市場之潛力,絕對可以自成一個品牌,不利用此契機,更待何時,網路行銷已逐漸取代過去的通路型態,加強直銷至消費者手中,亦可降低行銷成本的效果,如此不正是可以擴大市場需求與自主性,來滿足國內產銷一體的型態,所以政府在政策面應該全盤性思維,加大動能,又可創造品牌,也提供國內製造商消化產能的兩大優點,何樂而不為呢! 6) 推廣方面:政府應該擴大在角色上的定位,不應該只侷限紅綠燈LED化,LED路燈的增置,或LED燈替換白熾燈的想法而以,綜合1)~5)的作為,必定可以讓LED燈泡的價格競爭力提升,產量經濟規模化,市場品牌的建立,更間接的可能成為整體產業基本元件的輸出國,30年前台灣德儀公司是知名的LED生產廠商,但是只停滯在LED指示燈,當時所培養在該領域的人才,目前都已經是國內數家LED廠商的CEO,馬英九不問他們,難道去問工業局那些博士嗎?,能源局那些專家要不恥下問,才能從產業中得到詳細的情況,台積電張忠謀過去在那年代,是德儀的副董事長退休,常理如果LED照明產業未來的獲利必定超過30%,而且投資的設備也在三年內可以回收,這些條件才是張忠謀先生決議深入此產業之主因,請仔細聽懂張先生的話,政府千萬不能成為產業之絆腳石,那就已經是阿彌陀佛了. 馬英九,您不見得要像鄭祟華一樣對技術那麼了解,但是您應該常傾聽這些對台灣有貢獻,而且也長期留在台灣的企業家,問他們政府應該怎麼做,再督促下屬依進度考核,相信他們都非常願意肺腑之言的告訴您方法,而且他們絕對會告訴您市場的國際觀,他們在市場親征多年,必定有驚人之處,就像孫運璿,李國鼎,與趙耀東先生一樣的虛心求教,您應該只需達到他們的十分之一,那就是台灣很大的恩賜了.
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( 時事評論|環保生態 ) |