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| 2016/03/08 21:06:35瀏覽865|回應0|推薦0 | |
| 一、企業分析方法 1.產業現況 (1)技術困難度 (2)上下游供應鏈 (3)終端應用市場 (4)進入與退出障礙 (5)客戶與官方認證需求 2.企業的產業地位 (1)領導者/追隨者 (2)價格訂定者/接受者 (3)大眾市場/利基市場 (4)高價/低價 (5)市場區隔因素(客戶、價位、地域) 3.產品性質 (1)主要產品之PLC (2)各產品之銜接情形 (3)空窗期風險 4.反應能力 (1)企業對客戶&供應商的議價能力 (2)同業競爭程度 (3)替代性 (4)潛在競爭者之影響 5.企業的專利與研發情況 二、營運企劃書 1.產業及產品 (1)產業定位、結構、特性、關連性趨勢 (2)產品定位、規格、用途、生命週期、未來發展性 (3)產品計畫 2.製造與技術 4.價格與成本分析 5.行銷計晝 6.競爭力分析 7.組織分析 8.財務計畫 9.風險分析 10.經濟效益
6.研發管理 7.製造生產 8.環保與工安 12.財務預測 |
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| ( 知識學習|商業管理 ) |











