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[學校]高科技產業趨勢與策略分析20160308
2016/03/08 21:06:35瀏覽865|回應0|推薦0
一、企業分析方法
1.產業現況
(1)技術困難度
(2)上下游供應鏈
(3)終端應用市場
(4)進入與退出障礙
(5)客戶與官方認證需求

2.企業的產業地位
(1)領導者/追隨者
(2)價格訂定者/接受者
(3)大眾市場/利基市場
(4)高價/低價
(5)市場區隔因素(客戶、價位、地域)

3.產品性質
(1)主要產品之PLC
(2)各產品之銜接情形
(3)空窗期風險

4.反應能力
(1)企業對客戶&供應商的議價能力
(2)同業競爭程度
(3)替代性
(4)潛在競爭者之影響

5.企業的專利與研發情況

二、營運企劃書
1.產業及產品
(1)產業定位、結構、特性、關連性趨勢
(2)產品定位、規格、用途、生命週期、未來發展性
(3)產品計畫

2.製造與技術
(1)原料來源
(2)產能
(3)設備
(4)製造方式、流程
(5)技術來源、取得方式、發展方式、使用成熟度
(6)技術作價
(7)技術研發計畫
(8)專利權

3.建廠計畫
(1)設廠地點、佔地面積、概要設計圖
(2)建廠規劃時程
(3)建廠技術來源
(4)電力使用情形、能源消耗程度
(5)污染防治處理情形

4.價格與成本分析
(1)成本分析
(2)定價分析
(3)損益兩平分析

5.行銷計晝
(1)整體市場評估、市場區隔、佔有率
(2)各產品或服務之目標市場及預計之佔有率
(3)行銷策略

6.競爭力分析
(1)國內外現有主要競爭者產品分析
(2)競爭優勢分析
(3)SWOT分析

7.組織分析
(1)組織系統、職掌
(2)人力規劃
(3)經營團隊
(4)經營理念及策略
(5)主要投資人、投資金額、比例、及董監事

8.財務計畫
(1)假設條件
(2)資金來源及運用
(3)預計投資報酬率、回收期間
(4)過去三年財務狀況及未來五年財務預測

9.風險分析
(1)主要風險及因應措施成本分析
(2)敏感性分析

10.經濟效益

三、評估報告書
1.產品/ 技術說明
(1)一般性說明
(2)設計之功能及特色
(3)產品應用環境說明
(4)競爭產品或技術分析(目前及未來)
(5)研究開發狀況:說明研發組織、開發過程、目前進度及未來工作


2.技術能力
(1)技術來源:(說明係自行開發、委託開發、購買專利、 技術移轉等情形 )
(2)技術合作:
i.說明須進行技術合作之原因,及技術合作對本計畫之重要性
ii.說明合作方式、作法、權利歸屬、計價基礎、期間及可行性分析、失敗風險影響及因應之道
iii.技術合作項目表
iv.專利權使用及其他智慧財產權說明
v.未來開發計畫,包括後續產品說明


3.市場分析
(1)市場規模及趨勢分析
(2)市場區隔
(3)訂單季節性或影響訂單之因素
(4)潛在消費者及其需求
(5)購買決策的性質
(6)影響市場之其他因素

4.競爭者分析
(1)主要競爭者及其產品或技術說明
(2)競爭產品或技術的使用情形
(3)市場佔有率分析
(4)訂價及行銷策略分析
(5)銷售與通路方式分析
(6)市場開發計畫
(7)未來可能新加入市場之對手
(8)強弱勢分析
(9)競爭者對本計畫產品可能採取之措施

5.本計畫產品市場行銷分析
(1)產品或技術在市場的定位
(2)訂價及付款方式
(3)促銷與廣告
(4)通路策略
(5)銷售策略
(6)外銷
(7)客戶支援
(8)重要目標或合約

6.研發管理
(1) 研發部門組織與人力配置
(2) 研發人員之人力訓練、績效評估與獎懲機制
(3) 計畫之提案方式與可行性分析
(4) 計畫之成本管理分析
(5) 計畫之經費、設備及進度管控機制
(6) 計畫與外界合作之管理機制
(7) 計畫之考核及績效評估機制
(8) 計畫研發成果收集、保密、維護、運用及推廣之管理機制

7.製造生產
(1)廠房地點
(2)生產設備
(3)設廠預算支出
(4)廠房設備可使用年限
(5)廠房設備之取得方式(買斷或租賃)
(6)產能及產量
(7)原材料、零組件來源或外包事項

8.環保與工安
(1)環境保護與工業安全衛生組織結構與職掌
(2)有關改進製造方法、製造程序及生產管理以減輕工安意外事故及污染之措施
(3)有關空氣、水、噪音、廢棄物、毒性化學物質之環保設施與操作管理之處理成效
(4)有關工業安全衛生設備設置及維護管理措施
(5)工安及環保緊急事故之因應措施

9.管理及幕僚
(1)管理組織結構及職掌
(2)員工素質分析與重要幹部資料
(3)人才召幕計畫進度表
(4)主要人員資格條件
(5)其他人員雇用:含名額、錄用資料、訓練 

10.計畫進度
(1)重要工作項目或決策進度表
(2)重要工作項目可用資源
(3)重要工作查核點 

11.風險分析
(1)主要風險與問題
(2)克服風險與問題之提議對策 

12.財務預測
(1)未來五年損益預測 
(2)未來五年現金流量分析 
(3)未來五年預期資產負債表分析 
(4)資金需求高峰期 

13.附錄 
(1)預測所用的重要假設
(2)會影響重要假設的因素
(3)損益平衡分析

( 知識學習商業管理 )
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引用
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