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| 2016/03/24 21:57:06瀏覽165|回應0|推薦0 | |
1.Groupon (1)店家等交易成功後,才要付給折價網站佣金。並不需要付廣告費給折價網站,減少無效投資 (2)消費者購買動機,可能是與朋友分享、建立節儉形象、獲得成就感、嘗鮮性格等 (3)團購的主購者場抽成是合理的,因為團購網不可能分送訂單給每個零訂者,主購者要在花錢花精力把貨物分寄給所有團購者 (4)與YELP美食社交網站合作 :用Location-Based Service將服務精準推播給顧客 (5)和Groupon長期合作的店家,品質不會太好。因為這樣表示店家即使打折還賺,即售價太高。好的店家不太需要如此頻繁的促銷活動,打壞行情 (6)正常而言,打折為短期、一次性的促銷活動,商家再合作的比例低 2.市場分析 (1)市場規模、各家市佔率(競品分析) (2)通路搜集:hypermarket(量販店), supermarket, PI(全聯), drugstore, convenient store (3)Nelson: 「零售商data換整體data」,就是說服各家品牌,說你給我資料(e.g. POS),我一起整理完,再給你其他家的資料;因為Nelson很大才能這樣槓桿。但例如,全聯不願意提供資料,只好隨機搜集發票 3.消費者分析 (1)consumer行為(使用習慣等) i. panel, cantor world panel (2500 family/ individual)定期訪問 ii. EICP東方線上 iii.大數據:線上數據分析主要是niche,網站都是小眾使用者,除非是google analytics iv. focus-group比較好 v.線上問卷或實體問卷都有(比較適合random normal distribution sampling) 4.無人機 (1)山地、偏遠地區之緊急物資投放 (2)停機坪充當充電器 (3)飛機上擺太陽能板,如此可不受限於續航力低的電池,導致功能受限 5.期貨策略 Backtesting Python-code in Quantopian to verify equity 6.台灣學生/青年 出國工作的數據「意願」,長期or短期,海外工作/短期規劃體驗/旅遊 7.無人smart store/ vending machine; O2O; 去中介化 (1)上架規格/ 人力(產品頁面關鍵字搜尋) (2)初期網站定位:建議閉鎖性團購給社群會員 (3)銀行作為第三方支付平台,要求行員扣款前,先輸入單號和對帳密碼 (4)社群網站對個人不收錢,對機構才收錢(盈利模式) (5)快閃市集:到機關團體擺市集,到百貨公司要收服務費(擴展到東協 (6)農產品平台:種菜人、賣菜人、買菜人 (7)cloud machine可用卡刷,如悠遊卡(主北部) /e卡通(主南部),附設加值機器 1.觀光點:e.g.飲料 2.民宿點:e.g.泡麵 |
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