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[學校]電子商務經營策略20160302
2016/03/02 20:33:30瀏覽249|回應0|推薦0

一、論文寫作

1.事實-邏輯-推論,適用性受限於特定脈絡中

2.商業模式的論文聚焦在科技與人(管理)上
ㄧ個地區裡,Price(Software)/ Price(Hardware)越高,經濟發展程度越高

3.章節分配
(1)第一章-動機:由事實的變化產生動機,列出機會點和問題點,和欲解決的目標
(2)第二章-文獻回顧:包括概念性架構,通常留到閒暇之餘,或最後寫
(3)第三章-討論:發現、事實邏輯,再推論
(4)第四章-應用:由推論導出系統設計或策略模式
(5)第五章-結論:論文價值的總結,通常3-5點,不超過1頁

二、值得研究的主題

1.山寨機:PC-cell-pad-消費品
Apple不斷推出新品,體現在Roger's的創新曲線增值,但都符合相同需求

2.DRAM(Samsung)、Display(Sharp)、Printer(HP, Epson)
產品特質為大量且壟斷

3.Groupon
人為主,建構eco-system。但因Groupon抽成太高,且便宜又好的產品不多,故最終失敗。他的counterpart是Priceline,企業的滯銷品可透過Priceline低價促銷,企業不須承擔品牌形象減損的責任,亦可獲益於Priceline彈性的通路。Priceline的商業模式包括全自動採購、高品質、稀少且不是隨時都有(隨機)的販售促銷品。例如旅館房間或航空公司的空位適用於此。

4.Pchome商店街
與Yahoo互打價格戰,持續降低商家開價費
Pchome參考長尾理論,認為後端的商家賣不出去,就是賣不出去

5.GoPro
受到極限運動家的喜愛,不適用於長時間的拍攝,例如冗長的登山活動

6.Airbnb
主客互評

7.ZipCar
共享經濟的開端,但平台仍擁有實體車

8.Uber
算里程數,較收日費的租車公司,獲利空間較大
可望促進當地觀光

9.小米
模仿iPhone

10.Amazon
全球第一大的電子商務平台

11.Vizio
過去電視第一為SONT,今為Samsung,而Sharp則搖搖欲墜

12.Alipay
支付寶已深入夜市

13.聯發科
IC設計的龍頭

14.Paypal, & Apple Pay
Paypal找銀行不信任的小公司合作,逐漸壯大成令銀行擔憂的第三方支付
如此才握有籌碼跟銀行談判;
Apple Pay因為母公司足夠大,反而跟店家談得很順利
只要輕鬆與Starbucks或McDonald談成
銀行便會依附於Apple Pay之下 

15.Microsoft
買下Nokia後,推出Windows手機
不需瞄準大眾市場,企業用就可以了
Microsoft的Office系統也持續帶進收入 

三、個案演練
1.「白珊瑚」用作骨粉
(1)終端價格:1g約$250USD
(2)醫療生態系:骨粉-中間商-醫院-醫師-病患
封閉且壟斷,不易攻破通路
(3)利潤分配在醫院,醫生所得相對較少,分潤結構不均
(4)替代品競爭激烈,包括牛骨和陶瓷
(5)法規必須核准,例如符合FDA標準
(6)運用3D列印中空牙齒,用於高價植牙
(7)對策:若無法打入原有生態系,只好另創一條
拉個人診所的醫生,將利潤分多一點給他們
並且終端價壓低,可望回饋給消費者
(8)個案報告需包含:故事,產品服務,商業模式,VCC

四、電子商務平台架設
1.Database(DB):SQL Language

2.Web Page:HTML(Hyper Text Markup Language)

3.Hardware:PC & Server

4.Internet

5.AMP:Apach(Web Server),M(MySQL,DB),PHP 

 

 

( 知識學習商業管理 )
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引用
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