很多牧者追求教會增長，尤其是向我這般沒有牧會經驗的人，那些已經增長的教會的牧師們所分享的內容，基本上無法用到自己的教會裡，將常無功而返。加上，在教會裡遇到挫折，說真的，這次的事情真的讓我很灰心，覺得自己能力很不好，唉～

不過，這本書提到，其實小型、中型、大型教會的情況、問題，以及目標各不同，過去我所犯的錯誤，以致於所導致的結果，就是因為我把自己母會的經驗、實習教會的經驗用到現在的教會中，加上沒有足夠圓滑的人際技巧、血氣方剛，在這小型教會裡就遇到了很大的挫折。

有趣的是，作者所做的分類，並不是城市-鄉村，小組-團契，傳統-敬拜讚美等普遍會聽到的分類方法，而是單純以「聚會人數」作分類；這本書已經擺在書架上約1年了，就是一直沒去看它，不過我想，就算是去年就看了，搞不好不會有今天這麼深刻的想法，畢竟，有些事是需要經驗過後才知道的。

說起來，我的教會連小型教會說說不上，因為她缺少最基本的要素--關懷，但是又有許多小型教會的負面成因--保守、害怕改變、權力掌握在少數人手上等等；回首這兩年的努力，我到底作了什麼？我強力改變了財政權，卻也得罪了財務大人，偏偏這財務大人的家人，就是教會的掌權者；說起來，我這麼的「傷害他們」，難怪他們恨我入骨。再問，如過重來，有沒有辦法用另一種方法達到現在的結果？我想，至少5年內都不可能。所以，其實這是一種長期的堅持戰。作者提到教會需要新人，是的。如果教會人數不增加，組織結構就不會擴展；但，教會的環境（包括軟硬體）如果沒有改變，領導階層的觀念如果沒有更新，更甚者，如果會友的關係（關懷、友愛、接納新人的能力）沒有改變，那麼，這間教會便不會有任何改變。

如果要在在這樣的教會當牧師，應該要作什麼？作者提到很重要的就是「牽引他們」往正確的目標前進；誇讚他們的關係之美好，並鼓勵他們對外關心人。不過這也就是我們教會最大的問題：他們連自己的關係都不夠好！！！因此，我如果要繼續在這裡，凝聚他們之間的關係將會是第一個目標。回首過去，這件事情其實已經有在進行了，有一些些進步，但還有改變的空間。為什麼只有這一點點的改變，哪裡出問題？是居住的距離太遠，無法作立即的、生活的關懷嗎？或者，這是現代社會的現象？

我想，對我自己而言，跟會友的關係是最基本的，也是我先要去作的。