【知覺習慣】

他剛從廁所出門，手中還玩弄著掌控式手機，在網路搜尋新聞消息，可以預測的是接下來他可能會出現的言行。

二號店長她剛從電腦邊出神，神情落漠與雀躍轉換不定，可以預測的是她剛從網路搜尋自以為的訊息；突然把我叫到電腦邊，責怪昨天的錯誤與要我交待來公司前後的一切：究竟是誰帶過我？誰教我結帳？誰教我擺水果？誰跟妳說電腦入帳與發票作廢是這種觀念？…

二號店長剛和一號店長輪調職位，許久不曾回到這家店，可能對我們晚班有許多的陌生；剛開始我傾向喜歡直接與我面試的一號店長，畢竟她給許多人的感覺是比較穩重成熟與世故。新店長的質疑讓我很難交待這一切工作問題的產生，質詢時間長達一小時之久，言談之中我已經察覺：她是參考新聞故事兼想像對我的責難，所以我安靜微笑的聽完她的想法。

一個小時的談話終於結束：因此，她覺得我很溫柔。

這其實只是份內容很簡單的工作，我始終不懂為什麼他們要將這些事想的如此複雜。似乎來工作都想帶著背景故事，怎麼都沒人想帶一份希望？依賴著希望的同時，自己再踐踏著希望，與創造讓人傷心的話題？

是不是「習慣悲傷」呢？

還是「習慣，相信悲傷」。

    你讀過《我的快樂會回來的》嘛？