漁民出海捕魚，將魚獲放入魚槽運回碼頭。抵達碼頭時活魚比死魚值錢，可以賣得更高的價格。但是沙丁魚卻很容易在抵達港口前就死掉，因此漁民想盡辦法讓魚活著回港。在挪威的漁民除了一艘漁船外，其他漁船不論如何努力都告失敗。這艘成功讓沙丁魚活下來的漁船船長一直不願公開他的秘方，直到他死後人们去參觀他的魚槽，這個秘密才被揭開。原來，沙丁魚槽裡只不過是多放了一條鯰魚而已。

原來，鯰魚放進魚槽內，由於環境陌生，便會四處遊動引起騷動，大量的沙丁魚發現[異形物]入侵，自然就緊張起來，於是便不停地游動奮戰。就這樣，沙丁魚一條條活繃亂跳地被運回港口。人稱[鯰魚效應] 。

這個[鯰魚效應]的故事告訴我們，只有不停地戰鬥，生命力才會源源不決地出現。在最惡劣的環境中，才能處於不敗之地。

在現實生活中，美國大百貨公司MACY的創始人施特勞斯，是20世紀二三十年代全美首屈一指的富豪，他是[鯰魚效應]最典型的例子。他出生於德國貧困家庭，移居北美，讀完初一後輟學，當了雜貨店的童工。

他14歲時，白天在雜貨店幹活，晚上自修讀書。他勤奮聰明，做事十分利落，老板很欣賞他，慢慢地，他從打雜工升為記帳員，又升為營業員，再升為營業部經理，最後當上公司的總經理。

接著，他用自己的積蓄開設一間小百貨店，取名MACY百貨公司。他的努力和經驗，加上成功的銷售策略，幾年間，MACY成為很有名氣的中等百貨公司。

他不滿足，接著他的下一個目標是將MACY辦成全美乃至世界一流的百貨公司。他做市場調查的結果，發現北美市場應該運用以客戶為導向的行銷策略。

同時，他要求公司銷售人員要對公司的商品有相當的瞭解，真誠替客戶著想，讓客戶滿意。他也打破傳統促銷手法，推出[摸彩獎金] 、[消費者贈品] 、[新產品示範與免費試用] 、[時裝表演] 。

施特勞斯的用心和不斷投入，在30多年經營中，MACY百貨公司終於成為世界一流的公司。

有一位登山家Patrick替施特勞斯做了最好的註解。記者問起這位登山家 : [你已是登山界最成功的一位，為何還要去登那座無人敢登的山?]  Patrick只淡淡地說  : [因為，山就在那兒。]

的確，生命的意義就在於不停前進，向更高的山挑戰，不是為別人，也不是為了掌聲，而是為了擁有人生的意義。是的，人生要勇於誇越，生命才會變得更有意義!

參考:  1. 誇越     2.誇越的人生