2013.11.14  《福布斯》中文網/Susan Adams；丁盈幸譯

每隔一年，顧問團隊克雷納‧迪爾洛夫（Crainer Dearlove）都會編製一個「50大思想家」（Thinkers 50）榜單，今年的榜單顯示，克萊頓‧克里斯藤森（Clayton Christensen）仍然是全球最具影響力的商業思想家。

福布斯的讀者對克里斯藤森都不會陌生，這位哈佛商學院（Harvard Business School）教授著有多部商業暢銷書籍，其中包括《創新者的窘境》（The Innovator’s Dilemma）。他曾為福布斯撰稿，也曾登上《福布斯》雜誌的封面。《50大思想家》在頒獎評語中寫道：

「克里斯藤森對商業界的影響力尤為深遠。在《創新者的窘境》中，他考察了市場中顛覆性創新的出現令企業陷入掙扎的原因。該書向一代管理者介紹了顛覆 性創新的概念，並解釋了這樣一個難題：當初帶領他們成為業內領袖的管理方式，為何難以説明他們開發出顛覆性的科技，而只能眼睜睜地看著別人的顛覆性技術偷走他們的市場。

「最近，克里斯藤森將他的思索應用到了醫療與教育行業，向人們展示了開明的管理思維將如何解決社會所面臨重大難題。他的新書《你要如何衡量你的人生》（How Will You Measure Your Life）更進一步，提出了我們該如何在生命中創造意義的問題。」

在2011年的「50大思想家」排名中，克里斯藤森就獨占鰲頭。

今年，緊隨其後的是兩位同樣在2011年並列第二的思想家：金偉燦（W Chan Kim）和蕾妮‧莫博妮（Renee Mauborgne），兩人都是歐洲工商管理學院（INSEAD）的教授，工作地位於法國楓丹白露。兩人發表文章無數，還合著了書籍《藍海策略》 （Blue Ocean Strategy），該書為大規模計畫的企劃與執行勾畫出了一個完整的體系。不計其數的企業、非營利性機構和政府如今都在採用這種方式。比如：馬來西亞政府就在使用這個體系來進行農村基礎設施建設，包括住房與供水設施。

排名第三的羅傑‧馬丁（Roger Martin）從前年的第六位上升了三個名次。他是多倫多大學羅特曼管理學院（Rotman School of Management）的前任院長，與寶潔公司（Procter & Gamble）執行長阿蘭‧喬治‧雷富禮（A.G. Lafley）合著了《制勝遊戲：如何讓策略真正發揮作用》（Playing to Win: How Strategy Really Works）。馬丁率先提出了名為「整合思維」的理念，提倡同時權衡兩種相互對立的方案。不要拘泥於二選一的思維，而是同時考察兩個方案，並從中總結出一種創造性的解決方法。

克雷納‧迪爾洛夫團隊的排名基於來自兩個方面的投票，一是從網站上收集的投票，另一方面是來自一個顧問團的投票，該顧問團由來自世界各地的權威人士組成，其中包括來自馬德里IE商學院（IE Business School）的兼職教授：《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）前任編輯卡倫‧狄龍（Karen Dillon）；還有阿米特‧卡普爾（Amit Kapoor），印度管理發展學院（Management Development Institute）教授兼麥格羅‧希爾公司（McGraw-Hill）和約翰‧威立國際出版公司（John Wiley & Sons）主管。

「50大思想家」名單的編制用到了以下衡量指標：
1.理念的相關性
2.研究的嚴謹性
3.成果的展示
4.理念的普及性/傳播範圍
5.國際視野
6.思維原創性
7.理念的影響力
8.理念的實用性
9.商業意識
10.激勵力量
投票時，前五個指標考察的是候選人從上一次排名至今的表現，後五個指標考察的是長期表現。

以下為十大思想家中的其餘七人。
4.唐‧塔斯考特（Don Tapscott），著有《維基經濟學：大規模協作如何改變一切》（Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything）。最近的研究課題：在解決全球性問題的過程中，網路所提供的替代性手段，與聯合國或國家政府等傳統機構的手段之間的對比。

5.維傑‧戈文達爾楊（Vijay Govindarajan），達特茅斯大學塔克商學院（Tuck School of Business）國際商業教授，首次提出了「反向創新」（reverse innovation）的概念，用以描述為新興市場設計並隨後出口至西方經濟體的產品與服務。

6.麗塔‧麥格拉思（Rita McGrath），哥倫比亞商學院（Columbia Business School）教授，專攻不確定環境下的策略型業務成長。著有《引爆市場力：驅動企業持續成長的關鍵》（Discovery-Driven Growth: A Breakthrough Process to Reduce Risk and Seize Opportunity）。

7.麥可‧波特（Michael Porter），哈佛商學院教授，創造了名為「五力分析」（Five Forces Framework）的企業策略分析模型。他的研究課題包括競爭與環境可持續性之間的相互關係。他的觀點之一：企業應該同時為社會及股東創造價值。

8.琳達‧希爾（Linda Hill），哈佛商學院教授兼作家，與肯特‧L.萊恩拜克（Kent L. Lineback）合著了《老闆學：自我對話超越盲點》（Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader, 2011）。她還為奇異電氣（General Electric）、IBM、三菱（Mitsubishi）、貝塔斯曼（Bertelsmann）以及科威特國民銀行（National Bank of Kuwait）提供過顧問服務。

9.埃米尼亞‧伊瓦拉（Herminia Ibarra）。歐洲工商管理學院教授，專注領域為職業和領導力發展，其中包括協作型領導、身分認同、女性職業生涯以及職業轉型。著有《工作身分：重塑職業生涯的非常規策略》（Working Identity: Unconventional Strategies for Reinventing Your Career）。雖然對外提倡非線性的職業生涯，但她承認，自己從13歲時就希望成為一名組織行為學教授了。

10.馬歇爾‧戈德史密斯（Marshall Goldsmith），高級主管培訓師，首創了360度回饋評價方式。著有或合著有30多部書籍，包括1996年的《未來的領導者》（The Leader of the Future），被譯成25種語言。還著有《魔勁》（MOJO: How to Get It, How to Keep It, and How to Get It Back If You Lose It），按照他的解釋，「當我們從事於有目的、有影響力的積極行動，並受到他人認可時，這時你所感受到的就是魔勁。」