這段時間我勤走基層，聽到許多鄉親對於花蓮建設的期盼，提出「自己先內造改變，加上外在環境的配合，才能整體拉抬花蓮的觀光與經濟發展」的看法，感覺有不少鄉親聽進去了，也慢慢在改變當中。

    安利團來台3-7天，在花蓮來去匆匆，僅停留6小時，相當可惜，而縣府提供攤販式的特產攤位給他們消費，也稍嫌簡陋，令許多花蓮鄉親擔心：會不會成為大陸友人的第一印象？這樣對我們花蓮是不公允的。如果能事前掌握，整合各部門，即使單點無法容納，可以交叉安排行程，讓他們有機會探索花蓮豐富的文化內涵，留下最好的印象與最大的消費。

    不久前我向鄉親提出第二波文宣，完整展現我的未來施政「八大計畫」，定名「世界花蓮，從內改變」，我的訴求就是全面提升花蓮，讓她能與國際接軌，其中關於觀光產業的訴求包括全面提升花蓮人的觀光接待能力、全面重塑花蓮的公共空間，以及十三鄉鎮市的社區景觀、推動小型博物館計畫、讓花蓮成為宗教旅遊聖地、發展會展中心、縱谷發光計畫，北區海岸發展為蔚藍海岸，以及東海岸白色山城、建構花蓮為自行車騎乘勝地等等。從縱谷、東海岸、到整個城市、鄉村的空間景觀、文化產業的包裝行銷，全面動起來，全面改造，讓觀光客耳目一新，有全新的體驗。

    以小型博物館來說，花蓮到處充滿了豐富的文化產業，都有條件成立小型博物館。例如壽豐力拿恆部落的檳榔娃娃，非常討喜，也訂單不斷。其實三年前在農業局長任內就鼓勵光復的家政班研發檳榔娃娃，她們也很爭氣地拿到全國農業創意工藝首獎，後來也協助成立了樂活小舖；像這樣的文化產業，在部落裡相當豐富而多樣，如果每個部落都能發展自己的特色文化產業，由政府來協助，成立一個個小型的博物館，那就會像一顆顆的珍珠，觀光客每到一處，都能在當地住宿、餐飲、體驗、採購等，而不是走馬看花，買幾包特產就走人。這樣，花蓮的觀光才能有深度的發展，我們的鄉親也才能真正賺到觀光效益。這也就是我所說的「內造改變，商機無限」。