一場金融海嘯，沖出了許多問題，也引出了各種對策。由於美國受創最烈，嚴重損及其消費市場，甚至永久扭轉了消費型態；未來若干年，美國家庭可能從海嘯前的零儲蓄乃至赤字開銷，急轉直下，儲蓄率直線上升；連帶地，美國多年來天文數字的貿易逆差，也將因而大為改善。

但正如凱因斯所楬櫫的總體經濟理論中強調的：於一家有益，家家如此，可能反成禍害；進而還可推為：一國不哭，可能反而國國齊哭。當美國家庭經受慘痛教訓，開始未雨綢繆、積穀防饑，則數十年來靠著對美國大量出超創造經濟成長動力的許多開發中國家，倚為命脈的動力將大為減弱乃至消失，這些國家該怎麼辦？

如果找不到同樣強勁的動力來源，開發中國家生龍活虎一般的蓬勃經濟，將頓成氣息奄奄的病貓。由於這不會是一、二國家之事，就目前的全球化規模來看，近60億人牽扯其中；則全球經濟過去20年來的蓬勃興旺，也將成為明日黃花，這數十億人也會在黃粱一夢之後，不得不退回灰暗貧瘠的老日子。

其中與我們息息相關的，自然是海峽兩岸多年來依恃出超激增維持基本活力的難兄難弟。台灣自不消說，受意識型態鎖國亭毒，每年區區4%上下的成長率，有八成來自出超擴增。一旦出超不再增長甚至轉為入超，台灣經濟將一落千丈，每年為維持正成長而奮力掙扎。

中國大陸更是一個特例。一個超大的大陸型國家本就難靠出口支撐，這是30年前趙紫陽主政時黯然放棄兩頭在外的「國際大循環」發展策略的思維。但不論出口的翅膀能不能撐得起龐大的軀體，大陸出口已占了GDP的三成，而出超更是經濟高速成長的主要引擎。萬一空中折翅，後果不堪設想。

金融海嘯肆虐，翅膀果然摧折，但與外界尤其對岸領導階層所強調的不同；並不是美國的海嘯沖垮了大陸的出口，而是早在海嘯爆發之前，中共就夜郎自大地斷然「騰籠換鳥」，多管齊下摧毀加工出口部門。只是在自戕之際，正好金融海嘯助其一臂之力，讓它更快夭折。

結果的確令人震驚；根據大陸海關總署統計，占出口六成的機電產品，從去年11月迄2月，每月衰退幅度自4.8%直線上升到22.8%；其出口主力紡織服裝業，2月更比前一年大減35.1%；鋼材、汽車零件等衰退幅度則高達五成。直到3月，出口仍衰退逾17%。中共宣稱情勢已有和緩趨勢，但一個月不足觀；必須見到戕害出口的政策徹底扭轉，同時全球市場擺脫金融海嘯的陰影，而且美國這個開發中國家最主要的出口市場回復巨大貿易逆差的舊觀，才能論斷大陸出口能否好轉。金融海嘯的陰影很快即將消逝，但美國家庭的消費型態恐怕難復舊觀，中共騰籠換鳥的政策在廣東地區絲毫不見調整，因此即使其他開發中國家尚有吝於以往的出口市場得享雞肋之惠，中國大陸恐怕必須別尋良策了。

以內需替代出口喊得震天價響，但對識者均不值一哂。我們閱歷淺薄，百年來尚未見過一個開發中國家靠內需奮發圖強躋身先進國家之列的。其理至淺，窮國最大乃至唯一的利基，就是廉價的勞動力，而此唯賴出口方能藉工資差價創造競爭優勢，進而換取外國的資本、技術、外匯，擴大國內就業與投資，發揮乘數效果。因此大陸商務部長才指出，出口每增1%，可拉動投資0.74%，消費0.68%，十年前出口增長下滑至3%，消費與投資也隨之減緩。

大陸內需替代不了出口引擎；成長率八成仰賴出超，而出口又針對大陸加工出口業的台灣，豈不更令人憂心？