台灣的房市買氣於近年來只能說是有增無減！尤其是進入ECFA元年之後，房產業者之間的競爭更是激烈，大家無不使出看家本領來嚴正以待，對於不動產經紀業而言，更需要提昇自我的能力與同業做出區隔，而住商不動產則創造了自我的全新價值，那就是導入了「經營預防醫學」概念，成立「經營健檢中心」，斥資約上億元！可見得業者對這經營健檢中心的重視，特別以現代化、數據化、科學化的量化系統，再加上顧問師、健檢師的專業輔導，使得旗下的加盟店能擁有量化且客觀的數據來經營，且在試營運一年之後，成果更是豐碩，不僅大幅降低了營運時的成本，住商體系的加盟店業績則提昇51%、成交件數成長了23%、服務滿意顧客的回函數也增加為27%，如此傲人的成績更是業界之最。

台灣房市早期還是以本土客戶居多，不過在台灣簽訂了EFCA（兩岸經濟架構合作協議）之後，兩岸之間的經貿往來逐漸變得頻繁且密切，許多外來的資金使房價不斷攀升，而且海外業者對台北市這塊大餅更是虎視眈眈，也紛紛投入了市場。而住商不動產對於旗下的加盟業者都給予相當的協助，並發動了第三波的產業革命，就是先前提及的「經營健檢中心」；這是住商不動產繼第一波首創店面式品牌加盟系統，與第二波導入買賣價金履約保證制度之後的大動作，目的就是讓旗下的加盟夥伴都能永續長久的經營，並獲得顧客們的好評，消費者也能安心的進行交易買賣，獲得最好的服務。

住商不動產董事長吳耀焜（右）與台灣總部總經理陳錫琮（左）共同為「經營健檢中心」舉行簡單的揭幕儀式，象徵健檢中心正式營運，而且全國更擁有50位「經營顧問師」及「經營健檢師」能提供加盟店詳細的健檢分析報表與有效營運的建議，再加上「與CEO對談」的專案輔導，經過一年的試營運之後，成績十分亮眼。

住商不動產董事長吳耀焜（右）與台灣總部總經理陳錫琮（左），攜手為住商不動產的第三波革命加油！

替夥伴們穿上象徵健檢師的白袍，期許大家都能為旗下的加盟店打拼出更好的業績。其實健檢服務也有SOP流程唷！首先健檢師會先彙整健檢報告書、針對異常的數據提出分析及說明，並提醒改善；再來顧問師會接手處理異常的問題，並擬定改善的方法，而安排特約顧問師於分店進行標竿學習，加速提昇績效；最後在於週三的『與CEO有約』與總經理進行營運方面的諮商會談。

面對不動產經紀業競爭如此的激烈，全台店家已經破4900家了，幾乎與街頭隨處可見的便利商店無異。而且從業人數更高達15萬餘人，如此驚人的數字，也使得房產業者感到戰戰兢兢，相信在住商不動產董事長吳耀焜的帶領之下，與「經營健檢中心」這第三波革命，肯定能讓旗下的加盟店面業績不斷攀升，服務也兼具專業度與品質。

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