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| 2026/04/30 10:00:00瀏覽17|回應0|推薦0 | |
--活意行銷企管 總經理高培偉 某個禮拜天早上, 小安站在廚房,對著排油煙機發呆。 那種油,不是看得到就能解決的那種, 而是擦一遍還在、再擦一遍還是黏的那種。 她拿著抹布來回擦了好幾次, 手已經有點酸,心情開始煩。 擦到一半,她突然停下來, 對著空氣說了一句: 「我到底在幹嘛……」 老公剛好端著咖啡經過,看了一眼排油煙機,補一刀: 「你在跟油污培養感情嗎?」 小安直接白眼翻到天花板。 那一刻,她心裡很清楚一件事: 「如果有東西可以一擦就乾淨,我願意多花錢。」 那不是懶,是撐不住了。 後來她開始認真找清潔用品, 滑評價、看分享、甚至問朋友。 試了一款又一款, 有的太刺激、有的要沖水、有的根本沒差。 直到她找到一款清潔濕巾—— 不用沖水、不用刷很久, 擦完手也不會乾到不舒服。 她連續用了三天。 某天晚餐,她一邊吃一邊很自然地說: 「我跟你說,這個東西我會回購。」 老公抬頭看她,笑了一下: 「你這句話,比你說“我愛你"還真實。」 她也笑了。 然後,她把這個東西,順手分享在社區群組。 團購,就這樣開始了。 1.【人】鎖定TA、瞭解消費屬性一開始,她只是很隨意地打了一句: 「最近用到一個很好用的排油煙機清潔濕巾」 結果留言區瞬間變成吐苦水現場: 「排油煙機真的很難清!」 「我都拖到看不下去才整理」 「有沒有那種不用刷的?」 甚至有人回: 「我家廚房已經在跟我冷戰了。」 小安邊看邊笑,忍不住跟老公說: 「原來大家都在偷懶欸。」 老公回得很直接: 「不是偷懶,是活太滿。」 那一刻,她抓到很清楚的輪廓: 這群人不是不做家事, 是沒有多餘力氣把時間耗在上面。 → TA很明確~會做,但希望快點做完的人。 特性也很直接:
※foryou顧問提醒: 你的客人,是想把家事「輕鬆做好」的人。 2.【事】探討客源須解決的問題她開始更仔細看大家在抱怨什麼: 真正問題關鍵不是因為髒, 而是因為「很難清」。 不是因為不會做, 而是「光想到就累」。 某天她擦完廚房,站在那邊伸懶腰, 她兒子經過看了一眼說: 「今天很乾淨欸,是不是要過年?」 她瞬間差點翻桌。 她才真正體會出一句話: 大家想要的,不是乾淨, 是「不用為了乾淨付出那麼多力氣」。 所以她換了一種直白的說法: 「這個不用刷,擦一擦就可以收工」 沒有誇張,但很精準打中管廚房人的心。 ※foryou顧問提醒: 生活用品的核心賣點,是幫人省掉多少體力,不只有多厲害的功能。 3.【時】洞悉時事流行趨勢主題剛好那陣子,很多人在聊:
小安沒有硬跟風, 只是把大家的心情整理成一句話: 「家事減量計畫」 老公聽到笑出來: 「你現在連偷懶都有計畫?」 她很淡定回: 「這叫把時間用在更重要的地方。」 ※foryou顧問提醒: 趨勢不用講很大聲,只要貼近「最近大家最常抱怨的日常」即可。 4.【地】掌握在地流通服務資源第一團,她只幫5個人一起買。 結果貨到那天,客廳瞬間堆滿箱子。 老公一開門,整個人停住: 「我們是要搬家還是開倉庫?」 她邊搬邊回: 「沒有啦…就一起買比較便宜。」 但她心裡很清楚, 如果要繼續,這樣太亂。 所以,後來她開始優化:
她還會把每個人的東西分好、貼名字。 鄰居拿到時常會說: 「你這樣分好,真的很省事欸。」 那一刻,產品只是其中一部分,貼心的體驗才是記憶點。 ※foryou顧問提醒: 生活用品團,買的是「順手」與「順心」,不是只有東西。 5.【物】規劃客源商品與彈性定價她沒有只賣一種濕巾, 而是直接幫大家想好日常還需要的~
價格也很直覺:
老公看到她囤了一整箱,忍不住問: 「你是打算成立清潔公司?」 她邊收邊回: 「沒有,我只是想少擦幾次。」 這句話,其實就是讓鄰居想跟團的答案。 ※foryou顧問提醒: 商品組合的重點,是讓客人可以「少想、少做、一次搞定」。 6.【拉】設計賣點誘因及銷售話術她的分享很像聊天: 「真的不用刷,我已經幫你試過了」 「擦完直接丟,不用洗抹布」 「我老公都說廚房變新,但他完全沒幫忙」 再補一句關鍵: 「我有幫大家談到比較好的價格,才一起買」 話術完全沒有壓力,但讓大家很有感。 ※foryou顧問提醒: 生活用品,要讓人感受到「用起來輕鬆」,而不是只有聽起來厲害。 7.【推】善用關係行銷推廣傳播某天她兒子去同學家玩,回來說: 「他們家也有你在用的那個東西欸。」 她先愣了一下, 想了一想,原來是別的媽媽轉分享出去。 於是,她順勢加了一點設計:
但真正擴散的,是一句很日常的話: 「我朋友用過,她說真的省很多時間,也很省力。」 ※foryou顧問提醒: 生活用品的擴散,是因為用過的人,不想再回到以前那種麻煩, 也不想看到親朋好友有相同的麻煩。 8.【轉】提供便利訂購滿意服務她刻意把流程壓到很簡單: 👉 LINE填單 👉 金額清楚 👉 到貨固定 還會適時提醒客人: 👉「你上次買的差不多要用完囉!」 老公聽到忍不住說: 「你現在連人家的用量都在顧?」 她笑著回: 「我是在幫她們少崩潰幾次。」 那一刻,她其實已經變成大家生活的管家。 ※foryou顧問提醒: 越日常的東西,越需要剛剛好適時的提醒。 9.【續】佈局下波團購活動預示某天晚餐,老公問她: 「你下一團要賣什麼?」 她想了一下說: 「可能是衣物去污,或收納。」 兒子立刻插嘴: 「可以賣整理我房間的嗎?」 她看著他說: 「那個目前還沒有商品可以救。」 全家笑成一團。 後來她開始慢慢預告: 👉「下次可能會開收納系列」 👉「最近在試新的清潔工具」 慢慢地,有人開始主動問: 「你什麼時候再開團?」 ※foryou顧問提醒: 當客人會主動詢問時,這代表一件事~ 需求已經自動拿錢在等你開團囉! 【foryou顧問老實說】生活用品團購,很容易做成價格競爭。 但真正能留下來的, 都在處理一件更根本的事—— 解決你我日常的負擔。 多數人想優化商品、優化話術、優化價格, 卻忽略一個更直接的問題~ 你有沒有每天在過這種生活? 小安之所以做得起來, 不是她多會賣, 而是她每天都在面對許多媽媽同樣一個場景: 「排油煙機很難擦、地板很快髒、時間不夠、力氣不夠。」 當你每天都在這個狀態裡, 你的選擇會變得很真實。 而這種真實,會被別人感覺到。 當「讓生活輕鬆一點」這件事成立, 團購自然會長出來。 最後,留給每一個在做家事的人~ 有些錢花下去,不僅是為了更乾淨。 更要讓自己可以早一點收工, 能坐下來, 好好喘一口氣、悠閒喝一杯咖啡。
書名:《foryou漲價的藝術》~~讓客戶買單、業務說得出口的漲價指南
在萬物皆漲的年代,漲價不再是企業的「壞習慣」,而是企業能不能活下去的「生存必修課」。 身為長期陪跑的企業顧問,我看過兩種公司: 一種不敢漲,最後被成本拖垮; 一種亂漲,最後被客戶教訓。 真正活下來的,是第三種—— 會算、會說、會漲的。
這本書想告訴你: 漲價不是數字,是管理;不是衝動,是策略;不是硬來,是一門藝術。 它牽動企業體質、品牌定位、銷售能力、產品價值,甚至牽動你對市場的理解。
在此將多年輔導企業的實戰案例、話術模板、風險評估方法、心理槓桿整理成一本「漲價工具書」。 希望你在需要漲價的那一天,不是恐慌,而是胸有成竹。 因為會漲價的公司,才能真正賺得漂亮、經營得久。
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