不知什麼時候開始「媒體自以為掌握生殺大權」、「媒體霸道蠻橫」這種語句就橫流於傳播界，甚至是社會對於媒體的注解...然而，我深深的以為，王道之所以在公關，絕對是有它的條件！公關，尤其是整合公關，其學問與影響力，是在不知不覺的潛移默化浸潤我們的思考模式和印象模式。
　　談起公關工作，前浪總是告訴後浪，公關計畫執行中的苦難與細節的煎熬，希望在預先有心理準備的情況下，讓後浪不至死在沙灘上，但是沉浸許久於公關這個行業，就常常會忘記自己的影響力，而總是覺得這些影印，email，連絡雜事之渺小。
　　其實公關工作真是很神聖的，我們在做公關活動或企劃提案第一個要面臨的問題點就是：
新聞議題在哪裡？
　　媒體通常的職業道德在於提供給讀者以及閱聽者真相，以及知識，也就是把大眾關心的層面或者不為人知的層面透過整理傳播出來；公關所面臨的，在現實上的問題是：
我的目標群眾是誰？
我的新聞賣點在哪裡？
如何追求曝光的最大效益？
　　簡單的來說，就是像一個編劇+製作人+導演的腳色，然而這齣戲還必須是真實而且具有可看性的。所以說，王道在公關！掌握著製造新聞切入點，這其中，環節可不能稍有閃失。任何一個忽略，都會造成不同的曝光影響與品牌知名度的影響。
　　要成為王道的困難點在哪裡呢？重重的細節只不過是一個執行的當然面，經年累月的提案與突破往往還是有些脈絡可循，比方說：
1. 時空易點：將不同行業的活動與狀況套用；傳統與現代交替。
2. 故事行銷：創造人物故事，這是現在流行的方式。
3. 調查統計分析：以數字來表現的新聞點，數據做新聞。
4. 名人佚事：押寶，找名人突顯新聞事件，善用關聯性。
5. 時事便車：以敏感度和快速操作，搭時事的便車，觀察現在流行什麼。
6. 負面行銷：明星的誹聞常常就是運用此一方式炒作節目。
7. 賺人熱淚：以公益角度出發，激起大眾同情心。
8. 異業結盟：大家一起抬轎，共同拱一個觀念或趨勢，跨業結合。

其實還有非常多的方法，講到此處就不得不去看看川普的「誰是接班人」這個影集，怎麼能夠炒熱全球的市場，要看的其實不是每一集的劇情，因為從第一季走到第六季可以看到的是從兩組對抗中互相如何策劃好的策略到近期都是演這些接班候選人的勾心鬥角或像連續劇主角般的戲劇個性。從另一個角度觀賞，則要看川普怎樣利用這個節目與平台來賺錢，包括整個節目的置入性行銷、異業贊助、改變遴選方式的故事性張力等等，就是無疑的一個好的公關行銷案例。
　　我評論的另一篇誰是接班人，放在yahoo的格子：http://tw.myblog.yahoo.com/demihuang-blog/article?mid=2&prev=4&next=-1
　　接下來可能就其他的實境節目再談一談。

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