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| 2007/08/20 16:47:33瀏覽2837｜回應3｜推薦0 | |
  全球化及大陸崛起的外部衝擊，以及國內市場成熟、競爭激烈、消費者需求轉變、通路強勢，在在給台灣企業帶來莫大的經營挑戰。 在如此嚴酷的環境下，企業要求生存發展，除了堅守自己的專長，還需要不斷創新，以有別於競爭者，透過品牌塑造以達到永續經營，更是現今產業的依歸。 然而，品牌塑造並非只是炫麗的包裝或聲光兼具的廣告，更非流血廝殺的價格競爭。品牌的建立，是一個嚴密且持續的策略規劃過程： 精準定位，掌握消費者內心世界：品牌建立的第一步就是精準定位，透過洞悉市場情勢、了解競爭者策略，並掌握消費者的內心世界，以切入潛力區隔，將品牌放進消費者腦海中最有利的位置。 組合策略運作，創造品牌價值：定位確立後，就要透過產品、命名、包裝、廣告、促銷、公關等多種行銷組合策略的積極運作，將定位傳達到消費者心中，以建立起比競爭對手更鮮明且有利的差異。 隨時監控、持續投入，不斷挑戰品牌高峰：最後，透過市場研究掌握品牌位置、市場趨勢、競爭者與消費者的變化；並持續檢核銷售狀況及品牌KPI，以確實了解品牌體質。在高度警覺下堅持既定方向，持續將定位深植於消費者心中，將品牌不斷推向高峰。 放眼競爭激烈的食品飲料產業，近年來在各大廠商的積極運作下，頻頻出現令人眼睛為之一亮的品牌傑作。例如：御茶園以製茶專家之姿，率先推出「自然回甘」的幸福好茶，為茶飲料市場掀起另一波高峰，並奠定品牌難以撼動的利基位置。 強調「高品質、濃純香」的林鳳營，看準經濟成長帶來的品質商機，投入當時完全無人介入的「高優質鮮奶」處女地，一舉成為鮮乳界的常青品牌。 蔬果汁龍頭品牌波蜜，接連推出強調高纖、滿足一日所需蔬果等新概念的產品，提供消費者更多元的健康選擇，讓蔬果汁市場蓬勃發展，也讓波蜜等同於蔬果汁代名詞的地位屹立不搖。 這些都是由創新出發、經營品牌成功的例証，顯示堅定自己的專長，同時不斷創新，才是企業的永續經營之道。唯有放眼長遠，以品牌經營創造新的市場空間，才能獲致真正的成功。 2007/08/08 經濟日報/邵恬宜 p.s本文章純為分享學習用,若有侵權或造成困擾請告知 WBSA創新企畫學院會將文章刪除並予以道歉 |
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