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直覺,為決策之本-直覺型決策者訓練計畫--Intuition at Work
2012/05/18 18:45:39瀏覽375|回應0|推薦0

 

 

 

直覺,為決策之本-直覺型決策者訓練計畫--Intuition at Work

作者:莊靖, 蓋瑞.克萊, 出版社:商智文化, 出版日期:2003-08-06

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商品條碼:9789867969538, ISBN9867969537
分類標籤:中文書 » 財經企管 » 心理勵志 » 心理學 » 商業

n        日常生活諸多決定, 若事事要分析, 可能會崩潰, 一事無成, 人們在特定領域經驗愈豐富, 愈仰賴直覺, 感到有用, 就會有用, 比如上次聽到螞蟻過敏的病例即是

n        直覺原是基於分析, 解決問題, 執行經驗之累積, 而可以後天來訓練, 在無知覺中已經看到細節, 所以有經驗者會比常人更快一步

n        直覺訓練在於辨識, 收集資料, 注意異常, 找出來龍去脈, 適應改變, 積極態度, 想像可能情況, 提出對策, 測試, 備用方案.

 

生物能夠繁衍於地球而不至於滅絕, 必須克服種種環境之挑戰, 逆境中求生, 人類也是如此. 在生活中, 如何掌控周遭環境變化, 辨識危險狀況, 收集資料, 有賴警覺心和觀察力, 專注觀察, 及早發覺異狀,找到問題所在, 找到問題解決關鍵, 及時決斷, 確實執行, 脫離險境, 反敗為勝, 其後, 則要一再反省, 演練, 等待迎向下次挑戰.

插圖: 禍兮福所倚, 福兮禍所伏

 

       

迎向未來生存挑戰, 更要發揮潛能, 需要更多包容和訓練, 繁忙與壓力, 都只有壓制潛能, 讓生活變成死板而一成不變, 面對層出不窮的人生挑戰, 我們應該要學習更精明, 更準確的求生之道.

以直覺為出發, 保持警覺, 隨時調整作為, 適應環境, 保持不敗.

 

 

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引用
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