Wii有多紅?其實不需要去作太精確的市場調查，沒吃過豬肉也該看過豬走路，沒玩過wii也應該聽過wii，wii現象所代表的，是一種難以說清楚講明白的「社會階級化」過程。

整個大氛圍已經形成，當媒體在報導時已經不需要再去詳細介紹wii這個名字，有沒有玩過wii或聽過wii已經成為界定一個人流行敏感度的指標，在這個時候，敢說自己沒聽過wii實在需要相當大的勇氣。

Wii已經很紅，未來勢必會更紅，前所未見的wii狂潮目前只是開始，這個源自日本的電玩系統的光明”錢”途，除了反映在全球市場供不應求的熱潮，反映在相關廠商(主要軟硬體的設計製造商其實都來自台灣)的飆高股價中，也出現在每個第一次玩wii而興奮不已的神色當中。

看到wii的走紅，除了可觀的商業利益和社會話題，wii現象的背後其實也間接或直接給了台灣一些頗堪玩味的啟示，如果我們把對wii的關注視角調到「宮本茂」這個人的身上，就可以在wii熱潮的背後看到不同的風景。

創新一定是年輕人的專利嗎?後浪一定會推倒前浪嗎?wii的經驗告訴我們，薑還是老的辣，紮實的經驗與基礎，如果懂得善加利用，反而可以產生更強的創新能量。

一手催生wii的任天堂公司「情報開發本部總監兼總經理」宮本茂，其實已經是個中年歐吉桑，但是在年輕人掛帥的電玩產業，他始終不覺得自己老，在歷經長時間的思考和了解市場的需要之後，宮本茂以「讓過去不玩電玩的人也來電玩」這樣的藍海思維而發明了wii。

宮本茂在二十多年前開發了史上最受歡迎的「超級瑪俐歐」系列電玩軟體，正式開啟了任天堂電玩王朝，二十年多後，宮本茂把原本不玩電玩的婆婆媽媽們(像他老婆)都變成了wii的粉絲，除了開發出電玩市場的新主流產品，也把市場的餅快速的作大。

如果反過來把wii的經驗轉回頭來看台灣的政治市場，現在何嚐不是一個「新主流價值」的興起時機?當人民壓倦了炒作族群與統獨議題的藍綠鬥爭，誰能提出管用的創新主意來為這個社會帶來新的可能?誰就有可能在看來了無新意的台灣政治市場異軍突起，wii的現象與經驗，顯然對台灣的政治人物深具參考價值。

重點不是你老不老，而是你夠不夠好。