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如何管理1200瓶存酒?
2006/06/15 22:27:18瀏覽1376|回應0|推薦3

 

吳仁麟

 

「藤」是一家開在台北林森北路巷子裡的小酒吧,老闆佐藤年伸和他老婆彭寶美在這裡經營了20年。

 

當大家都說台灣越來越難生存,各行各業的經營壓力越來越大,這家日式小酒館,卻用20年如一日的堅持來證明基本功的價值。「藤」的生意一直很穩定,是許多台北名流心目中的私房珍藏店。

 

老闆佐藤是個話不多的人,每天晚上六點,他總是準時穿著帥帥的酒保裝出現在店裡,一年三百六十五天,他永遠是雪白的襯衫打蝴蝶領結加小黑背心,任何客人一走進來,他只要瞄一眼就能找到存酒,他甚至能記得客人點過什麼菜,口味偏好,效率比電腦還高。

 

這樣讓客人覺得貼心的本事,問老闆是如何辦到的?中文不太流利的他總是笑著說這沒什麼。

 

「我們這家店開了20年,有1200瓶客人的存酒,70多道拿手招牌菜」老闆娘喜歡用這樣簡單三個數字向每一位新客人這樣作介紹。靠老闆一個人的腦袋來管理1200瓶存酒這本事,不要說在台北,放眼全球應該找不到幾位。

 

1200瓶存酒,背後有至少是1200位客人,佐藤老闆是如何記得這些客人的容顏和喜好,在客人每一次走進店裡的同時,在最短的時間內送上客人的存酒和偏愛的下酒菜?以今天電腦資訊科技的標準來看,這簡直是超高水準的「CRM(客戶關係管理)」。

 

如果你夠細心,觀察也夠仔細,就可以發現,佐藤老闆是用最原始傳統的方法來練就這樣的特異功能。

 

在櫃檯裡,他有幾本深咖啡色A4大小的筆記本,裡面記錄著過去20年來到過店裡客人們的資料,每一筆資料裡除了有客人長像的特徵,還有簡單的素描畫像,同時還記錄客人來店的年月日與消費情況,有了這樣的基本資料,再搭配老闆驚人的記憶力,這家小酒館的生意持續20年不墜,張惠妹、張清芳、陳綺貞、羅大佑都曾是座上賓。

用平凡來造就不平凡,,在台北這個滄海桑田的城市,「藤」這家二十坪左右的小店,像是個小小傳奇。

 

( 心情隨筆雜記 )
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