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2005/12/26 11:04:42瀏覽1239|回應0|推薦1 | |
.霍開來
「逛誠品了沒?」這幾天在台北遇見人總會聽到這樣的問話。
每個人都知道誠品書局在基隆路和忠孝東路交口開了旗艦店,這家台灣最大的書店佔地七千五百坪,展售超過三十萬種書,藏書超過百萬冊,預估未來一年要作三十億元的生意。
台北養得起這樣的大書店嗎?當每個人提到誠品旗艦店的同時,多半會接著討論這個問題,一年三十億,每個月至少要作兩億五千萬的生意,平均每天八百萬的營業額的收入,每個人如果買兩本書四百元來計算,一天至少要來個兩萬人消費。這看來是個難度頗高的數字,即使十幾年來誠品已經成為台灣的文化地標,甚至是許多海外觀光客來台灣時必遊的景點,但是在信義商圈這樣的一級戰區,誠品搶人的能力比得過101和新光三越這些先進賣場嗎?
不過,換另一個角度來思考,只要每天有兩萬人能走進誠品,不管買不買,都多等於是誠品的資源,也許你只是去誠品晃了一圈什麼都沒買,但是你至少貢獻了「出現」這件事,這樣,越多人次的到訪都可以讓誠品在和任何客戶談判時多了一分籌碼,更何況,只要你走進去就有可能被引誘多少買些東西。
所以,誠品最在乎的是你的「出現」,因為,有了「出現」才會有「貢獻」。
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( 心情隨筆|雜記 ) |