引用：出版業重提藍海策略試圖解決出版窘境

藍海策略是什麼東東？

這本書值得大家一起討論嗎？

仔細一看，經濟學的副本，企業家為了追求市場與利潤，在消費者與產品之間渦旋，有潛見的企業家時時刻刻想著客戶，消費者，當產品上市時不符合消費者期待，是該調整公司的行銷策略，或者公司的新產品。

藍海策略不外乎是在創造市場需求，公司利潤，消費者的價值觀，儼然是一個經濟學的再生，只是用不同的方式表現出來。

出版業在啟用能夠創造高利潤的名人出書，是不是也該想一想這些名人在人氣過後所帶來的市場價值，出版業跟其他企業沒什麼不一樣，如果不從內部調整作起，一樣無法永續經營一家出版社。

出版業蕭條，主要是因為出版的書籍同質性太高，消費者會感覺買那麼多書等於買一本書，而且書籍的內容創意性不夠，顯示出版業與作者的開創性不足。出版業與其認為消費者不願買書，不如說是出版業者迷信知名度，人氣指數，一些名人出的書多是同質性相當高的書，書迷只要鎖定一個人就好，接下來市場就被瓜分，消費者需要對本身有生活價值的書籍才會去買，有時候太多相同的書，反而讓消費者感覺，作者抄來抄去沒什麼創意。

例如前一陣子迷上哈利波特的神鬼奇片，一下子冒出好多的神鬼王子的書籍，若是有哪個明星出美容書，一下子又冒出一堆偶像明星出美容書，出做菜的書，瑜珈的書，其實這些一本就夠，其他都大同小異。出版業追求流行，又懶得創造流行，培養自己的出版風格，怪誰？怪消費者也太賭爛了。

出版社找的作者或者專職作家，多是身兼數職的作家，請問一個身兼數職的作家有那個思考力去認真寫作與創作，發揮創意的寫出不一樣的書嗎？

出版業蕭條是出書的作者不務正業身兼數職同時也是出版社迷信身價非凡的創造無數消費者粉絲的代價。出版社如同一般企業一樣，想要永續經營就必須從內部的經營策略開始改變，創意的作品在於作者本身也是出版社必須給消費者一個不一樣的出版書籍願景。