有人做了一個實驗;將5 隻猴子關在一隻籠子裡,同時在籠子中間吊上一串香蕉;只要有猴子伸手去拿香蕉,就用高壓水柱教訓所有的猴子替換出籠子裡的一隻猴子,新來的猴子不知這裡的規矩,看到香蕉就很自然的伸手取香蕉,結果觸怒原來籠子裡的4隻猴子,於是它們代替人執行懲罰任務,把新來的猴子暴打一頓,直到它們服從這裡的規矩為止,試驗人員不斷地將最初經歷過高壓水懲戒的猴子換出來,最後籠子裡的猴子全是新的,但沒有一隻猴子再敢去碰香蕉,起初,猴子怕受到株連,不允許其他猴子去碰香蕉,這是合理的,但後來人和高壓水都不在介入,而新來的猴子卻因守著,不允許拿香蕉制度不變,這就是路徑依服的自我強化效應.

    一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化,並讓你不能輕易走出去,路徑依類似於物理學中的慣性,一旦進入某一路徑無論是好的選擇還是壞的就可能對這種路徑產生依賴,某一路徑的既定方向會在以後發展中得到自我強化,人們過去做出的選擇決定了他們現在及未來可能的選擇,好的路徑會對企業起到正反饋的作用,通過慣性和衝力,產生飛輪效應,企業發展因而進入負面迴圈,不好的路徑會對企業起到負反饋的作用,就如厄運迴圈,企業可能會被鎖定在某種無效率的狀態下而導致停滯,而這些選擇一旦進入鎖定狀態,想要脫身就會變得十分困難.