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| 2010/04/29 15:24:43瀏覽448｜回應0｜推薦0 | |
| 鴻海拿下台北資訊園區BOT案，誓言超越日本秋葉原，打造亞洲年輕人的夢想樂園。這是具有宏觀企圖的願景，然而鴻海必須思考，如何超越現有電子商城經營模式，開創新局。
大型電子街、3C商城已經太多了，日本秋葉原、韓國龍山、香港旺角，甚至台灣各大城市都不缺，這類地方多半價格實惠、琳瑯滿目，但也容易成為學生族群平價消費的代名詞，給人「電子夜市」的印象。未來台北資訊園區不應加入價格戰，應做市場區隔，走「電子精品」路線，例如高級音響、專業攝影器材、尖端影視產品等，打造「台灣電子旗艦」，才能吸引國外買家。 此外，未來台北資訊園區，是要成為另一個年輕族群次文化的大本營，還是打造國際格局的「資訊科技商城」，也是經營上必須注意的。伴隨電子硬體而來的日韓影視、動畫、電玩在台灣攻城掠地，早已吸引大批年輕消費族群，再加上近年來各種小眾的「御宅族」興起，他們忠誠度高、消費能力強，恐怕任何商家都不能忽視。然而這些小眾次文化容易給人萎靡、古怪的不良印象，連日本秋葉原都開始擔心影響整體形象。 鴻海可以徵求年輕族群的創意，探詢他們的夢想，甚至舉辦國際性競賽，讓年輕人參與資訊園區的規劃與開發，真正打造亞洲電子聖地。 |
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
