⊙林唐玉 2012.9.26

1991年9月8日，莊東隆到大陸投資的中美合資企業（江陰隆澄機械有限公司）召開董事會，決定由中方的李星宇廠長負責具體的籌建工作，限3月內完成廠區的建物籌建，但李星宇未如期完成任務。
    1991年11月底，外方3貨櫃的台灣文山公司的家產（包括樣機、成品、半成品、標準件、五金配件、電器元件……等）到了合資公司，其中包含屬於工業產權的機器設計圖紙，即等值於40萬美元，另現匯4萬美元，故到1991年底可說外方已有等值於44萬美元及文山公司的家產存放在合資公司。
    由於中方李星宇廠長擔任合資公司籌建處主任以來，對籌建工作一直消極而沒有應有的進展，至1992年7月12日的 第三次董事會中決定改組，改由陳阿網董事長擔任籌建處主任，合資公司原預定8月間開業，可中方卻消極地不作為，直至1992年底莊東隆辭去總經理職務時，合資公司仍乾耗著。莊東隆氣憤的表示，將所有資金設備投入後，他才發現中方一直採取拖延、不配合戰術，中方入股的配套設備遲遲不到位，就連中方從銀行貸款的資金是否到了合資公司帳戶，身為總經理的他一直被拒絕查閱帳目，尤其會計員徐小姐（李星宇小姨子）更是跋扈不講理。
    到後來李星宇（時任合資公司副董事長）更指示員工不准聽總經理莊東隆的話，不准具體工作，不得將外方提供的合資公司產品投產，企圖造成合資公司無法運作的局面。莊東隆痛心地說：「起初，中方第三紡織機廠廠長李星宇對興辦隆澄合資公司是很積極賣力的，但為什麼等我投入了資金、實物、技術、精力以後，卻又一反常態，不想幹了呢？甚至於要把隆澄公司扼殺於搖籃之中？真是匪夷所思，這在正派經營的台灣人眼中是無法理解的。」
    眼見呈現膠著狀態，1992年底莊東隆辭去隆澄公司總經理職務，返回台灣；到了1993年5月23日，他回隆澄公司視察時，才發覺合資公司已整個被中方所解體，而銀行也證實合資公司帳戶中的現匯美金（外方投入者）已被中方提領殆盡。後來又發現中方將他從台灣文山公司運來，而存放在合資公司的財產，也私自處置，具專利權的產品圖紙等重要資料亦不知去向。這些從台灣文山公司運來的物資，當時尚未計算在外方出資範圍內，只是暫存在合資公司內，為日後生產機器裝配使用，計劃可追加投資或轉售給合資公司。
    莊東隆估計損失，有產品圖紙（等值於工業產權的40萬美元）、台灣文山公司的投入資產（估計約60萬美元）、現匯4萬美元及他擔任合資公司的總經理一職未領之薪水，依當時的匯率，合計損失約新台幣4千多萬元。

莊東隆在江陰市夏港鎮的第一個中美合資企業中途夭折。雖由江蘇省江陰市政府批准成立，但沒有任何合法的合資企業解散手續，在未得到外資股東同意的情況下，中方股東私自變賣外資股東財產，強取豪奪的手段與土匪沒有兩樣。莊東隆不禁要問，投資之初中國提出中外合資企業的法律，聲稱可以保障外商的合法權益，但是，為什麼在合資公司的中方股東無理片面毀約，進而將合資公司整個解體、外資股東財產隨意處置的過程中，合資企業所在地的有關行政部門不加以阻止，任憑他們胡作非為呢?
    他一次次地到中國提出控告，得到的回答都只是要他等待。直到在台灣加入「投資中國受害者協會」後，他才發現受害台商滿坑滿谷。經過交流才知道，國台辦對於台商控訴案件只有受理，通常是不會處理、不會開庭審理。就算鬧大了，勉強判決勝訴，也不會執行。總之，台商控告是不會贏的，就是把你耗著、耍著玩。莊東隆認為，合資的合同有仲裁條款，規定由北京仲裁，球員兼裁判變得不透明不公正，正確的做法是應該找第三國際來仲裁，否則簽了再多投資保障協議，只有增加中國騙人的幌子，讓更多台商前去受害。

回首滄桑事 沉痛呼籲

父親是個成功殷實的經銷商人，莊東隆可能留著父親商人的血液，遺傳基因加上從小耳濡目染，雖然讀的是地質學系，本可當一名學者過安穩的日子，但在美國卻對經商躍躍欲試，更在年近五十的中年時期冒險轉投資到大陸，卻慘遭滑鐵盧，回憶過往，真是憤慨痛心不已、悔不當初。提起20年前的往事，他說都已過去了，現在也人老體衰，沒有精力再追討了，幸好家人都平安的居住在美國，比起很多台商的家破人亡，他算幸運的了。不過他還是願意說出自己的慘痛經驗，呼籲台灣人去大陸投資要小心，大陸不比台灣的法治社會，他們是很黑暗邪惡的，台灣人太善良了，而大陸是共產黨專政搞鬥爭起家的，在這樣假惡鬥的體制下，我們是贏不過人家的。