【記者施明 2010.6 編譯】

    奧拉夫‧克里斯托弗（「克洛」）‧鮑爾（Olaf Kristoffer "Kro" Bauer）是一位年輕企業家，他在2006年9月幫助建立中國烏巢（Kro's Nest）比薩連鎖餐廳。現在鮑爾與他的中國商業夥伴袁傑（音譯，Yuan Jie）之間陷入糾紛。從雙方爭辯中很難區分哪些是事實，哪些是謠言。

    《商業周刊》25日Shaun Rein文章提供一些在中國「如何不經營企業」（How Not To Run a Business in China）的勸告，我們從鮑爾現在的境況中可以學到些什麼教訓？ 

所有權不明

    對於想要到中國發展的外國企業家來說，第一條原則是：確保企業的所有權結構是明確的。雖然鮑爾工作表現傑出，在北京居民中建立比薩連鎖店的忠實顧客群，但他從來都不是公司的法定擁有人。

    事實上，Shaun Rein與鮑爾和袁傑（北京居民，1968年出生）兩人都作過會談後，作者認為，所有權不明是這兩個前合夥人說法一致的少數幾件事情之一。鮑爾說他讓袁處理法律問題，而他把精力放在建立品牌和企業運作上。而另一方面，袁說他創辦了這個公司，並聘請克洛使他的餐廳具有外企形象。

忽視法律步驟

    對在中國經商的外國人來說，合作人之間發生這樣的分歧簡直太頻繁。他們的商業眼光是正確的，但忽視將要出現的法律和政治問題。由於對中共官僚制度、如何設立外商獨資企業或對稅務成本高昂等問題難以解決，許多外國企業家在中國就跳過重要的法律步驟。這就為今後的災難打了收條。

    烏巢餐廳的爭議還使我們學到另一個教訓。許多外國人看到售賣盜版微軟軟件和灰色市場蘋果電子產品地下經濟非常繁榮，所以他們認為他們走點捷徑也無所謂。錯了！如果外國人被抓住，中共政府將把他們作為典型，殺雞儆猴。底線是：儘管中國腐敗和非法活動無處不在，但外國人應確保正當建立企業並納稅，並要一切光明正大。

相關閱讀：

1.英商翠豐集團的中國教訓

http://blog.udn.com/teddy5422/2796591

2.逾半數外商撤資外逃 選擇「夜半出逃」方式

http://blog.udn.com/teddy5422/2867208

3.《中國幻想》----孟捷慕

http://blog.udn.com/teddy5422/2847329