你的老闆告訴你她會幫你升職。你聽到後，在人力資源評論她支持你的帆布鞋而不是。Converse你感到背叛和憤怒。當然，你的老闆是帆布鞋對你的痛苦負責嗎帆布鞋事實上，她不是唯一帆布鞋。如何戰勝帆布鞋挑戰你的觀點。當我們感覺受到威脅，我們擴大我們的負面情緒歸咎於其他人對我們的問題。直到你意識到你已經在創造你的情況下你不能掌握角色衝突。你的老闆可能已經通過你，而她這樣做的理由。你一半的痛苦是她背叛的結果；另一半是由於你的失望表現不好的足以贏得晉升。為填補你的恐懼至關重要的對話很容易。這種應力的影響下，你的消極的自我對話接管你迷戀一切不好的事情可能會發生如果你說話。你召喚出圖像的衝突，報應，隔離和痛苦直到你進入沉默。 如何戰勝帆布鞋決定不發言的風險。激勵自己加緊進行艱難的對話，最快的方法是簡單地不說成本。Converse的研究表明，那些經常說話不一定更勇敢；他們只是更準確。首先，他們嚴格審查如果他們不說話，什麼是可能發生的。其次，他們思考，如果他們說出來，順利的話可能會發生什麼。最後（順序很重要）他們認為如果談話是不可能發生的事情。一旦他們的可能性，帆布鞋準確的認識，說是他們典型的選擇。贏得爭論的唯一方法是不在帆布鞋地方有帆布鞋。成功的人知道他們不避免衝突，因為他們可以做一些生產它之前的事情滾出去手。運用這些策略，你面對帆布鞋具有挑戰性的情況下，你會驚訝的結果。 請分享您的想法在下面的評論部分的衝突，我們向你們學習，converse就像你從我們。帆布鞋夫格雷尼合著這個職位與我。帆布鞋是一四年代紐約時報暢銷書作者，發表主題演講，並引領社會科學家在經營績效。帆布鞋夫是至關重要的對話，合著者，重要的責任，和改變什麼。你可以跟隨帆布鞋在上這裡。特拉維斯博士是的1本暢銷書的作者獲獎，情緒智力2，和t創始人之一，世界領先的情緒智力測試和培訓機構，為超過75%的財富500強公司。他的暢銷書已被翻譯成25種語言，在超過150個國家。博士寫了，或被覆蓋，新聞週刊，新聞週刊，財富，福布斯，快速公司，公司，今日美國，華爾街日報，該華盛頓郵報，和哈佛商業評論。 如果你想學習如何提高你的情商，考慮線上情商評估測試，converse包括與情緒智力的2本書。你的測試結果會找出這本書的66情緒智力策略會增加你的情商最。從合法性的角度來看，面試和篩選應聘者是帆布鞋對貴公司的高風險時代。大多數雇主知道這歧視基於國籍，在帆布鞋過程中，候選人是非法宗教，年齡，帆布鞋或家庭狀況，性別，健康和體能，軍事地位，在一些地方，性別身份和帆布鞋背景。他們沒有意識到的是，許多看似良性的問題，無論是在就業申請或面試，可以使候選人（或法院）認為，你所做的只是歧視保護類。