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點屋成金 了解投資房地產的 4 項關鍵
2013/03/08 13:47:16瀏覽129|回應1|推薦0

‧大師輕鬆讀 2013/01/24 
 房地產業是世界上最開放的市場,擁有無限的機會,也是建立財富的理想工具,所以要用盡一切辦法,讓它成為個人投資活動中不可或缺的一部分。要開始投入房地產,並不像是跳到車上就開始到處尋找目標這麼簡單,反而你必須要去研究市場,找出最迫切的需求在哪裡。  
 
【文/大師輕鬆讀】

大多數人在開始投資房地產時會本末倒置,他們會設法找到自己喜歡的物件,再思考要如何處理。這種順序是錯誤的,房地產市場有太多操作方式可供選擇,因此你必須先想清楚自己要朝哪個方向發展,再去尋找符合自己規畫的物件。說得更具體一點就是:

1. 從適合自己的標的開始 ── 你要先學會走,再開始跑。先從小型物件開始,做成一筆交易來營造動力,然後在這次成功的基礎上繼續累積動力。問問自己:「我的能力範圍可以處理哪種標的,才不會在起步之前就失敗、破產?」基於你現有的認識選擇可行目標,想清楚各種相關事項,然後以不屈不撓的態度追求這個目標。

2. 了解自己想追求的目標 ── 因為這是非常個人及主觀的。問自己:

「我想採取哪一種投資風格?」

■被動 —— 由其他人來處理各項必要工作。

■主動 —— 親身參與所有細節。

「我的目標是要管理物業,還是要開發新物業?」

■管理 —— 向房客收取房租來賺取收入。

■開發 —— 從無到有開始建設,靠著銷售物業來獲利。

就房地產來說,上述問題並沒有標準答案,你只需要去了解自己想達成什麼目標,然後將一切作為導引到這個方向上。你必須了解自己想朝哪個方向發展,才能讓自己的行動邁向最適切的方向。

3. 認清自己的能力及資源 ── 你的風險承受度、所擁有的特定技能,以及通才的領域。你的資源包括你在事業上建立的人際關係,以及你所擁有的資本。你認識的人常常會變成你最重要的資產,因為他們會幫助你做好必要的大小事,使你的房地產計畫得以實現。仔細思考你願意投入多少時間在房地產投資案上。

4. 了解自己必須援引哪些專業能力 ── 基本上就是你欠缺的技能和資源。如果你很清楚自己的專長,那麼你就會知道自己該結交哪些具備其他技能的人。要去找能夠彌補你的弱點、補強你不足之處的人。你必須下功夫研究,並向其他人請益,才能更明瞭自己可以獲取哪些人才,這會是一項相當有用的資訊。

【完整內容請見《大師輕鬆讀》No.475 抱房生財術】
 

( 時事評論財經 )
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抱房生財術/破解收租致富的 5 個門道
2013/03/08 13:51

‧大師輕鬆讀 2013/01/24 
 擁抱房產,擁抱財務自由! 房地產和黃金白銀一樣是有形的資產,無論你的房子發生什麼事,你仍舊擁有房子下面的土地。而且房地產和黃金白銀一樣會增值,長時間下來便能產生可靠的財務回報,創造財富。  
 
【文/大師輕鬆讀】

近年來台灣房價飆漲,引發民怨,引來政府打房動作頻頻;相對的,在美國因為次級房貸及二房風暴形成金融海嘯,衝擊全球經濟,明顯的是個「看他起高樓,看他樓塌了」的寫照,樓起樓塌都是因為房地產這個主體。房地產、房地產人人愛,古今中外沒有多大差別,差別在於「君子愛財取之有道」,也就是要有正確的方法。

門道 1 尋找

抱房生財術的重點就在於將風險降到最低,追求最大的財務報酬。要靠房地產賺到錢的祕訣就是購買理想的物件,因此,你必須建立正確的判斷標準,分辨哪些物件值得購買,哪些則否。

門道 2 分析

進行分析才能讓你從許多大好機會當中,分辨出真正最棒的交易。蒐集相關的數據,進行重要的計算。把情感放在一邊,承諾只有當數據符合預期的時候才會購買。如果數據不符合,就放棄吧。

門道 3 購買

如果你算出理想的數據,你就可以賺到利潤,而且從一開始就產生正值現金流。此時最重要的基本原則是絕對不要購買一件未來才會增值,變成一筆好交易的房地產。購買現在就已經是筆好交易的房地產,然後努力讓它變得更好。成功的投資人應該讓自己的錢流入而不是流出房地產。

門道 4 管理

抱房生財術要求你就房地產所有權的每一個面向,都必須建立完善的系統。你必須像經營事業一樣營運你所投資的房地產。你要有健全的系統來出租房產、管理房客、處理修繕、執行預算及管理帳目。

門道 5 成長

擁有一筆能創造現金收入的房地產投資,明顯可以強化你的財務狀況;擁有同樣效益的多筆房地產投資組合,就會改變你的人生。持續運作這 5 個門道,就能施展抱房生財策略。只要你有系統、有目的地進行操作,並確定各項基本條件都對你有利,你就一定可以充分利用自己的方式達到財務自由。事實上,你或許可能比你自己想像的還更快速達成目標。

用 1 小時處理 3 個關鍵問題

傳統的營運計畫耗費太多時間,既沒讓大家參與,也多半只是產出一堆最後束之高閣的資料。反之,你要讓大家參與,用 1 小時研擬計畫,專心處理 3 個關鍵問題:

1 25 分鐘:我們希望團隊走到哪裡?

2 10 分鐘:我們現在在哪裡?

3 25 分鐘:我們要怎麼從這裡到那裡?

【完整內容請見《大師輕鬆讀》No.475 抱房生財術】