整併效應 凱基銀爆200人離職
2015-04-06 03:27:49 經濟日報 記者夏淑賢／台北報導

開發金控旗下凱基銀行最近爆發逾200人離職潮，整併效應發酵。開發金去年9月15日正式合併凱基銀前身萬泰銀，當時提出留任滿一年可拿兩個月獎金的員工安置計畫，與優惠優離方案，至3月中下旬有200多人優離退，且多數寧願放棄多留半年可再領一個月獎金的權益，離開人數約當凱基銀總員工數的12%多，第3季發放最後一次留任獎金後，是否再掀一波大離職潮，引發關注。

開發金控發言人，副總經理張立人表示，農曆年後凱基銀已經陸續有新人報到補上空缺，目前大概已補上100多人，離職潮對凱基銀影響不大。

凱基銀行已經擬具召募300名新血的徵才計畫，希望可以補上這200多人離職的空缺，但因徵才主要是無經驗的新人，加以5月將營業讓與、併入凱基銀的開發工銀企金人員共約200人，並非從事個金、消金業務，因此凱基銀不排除再額外徵求有經驗的商銀人才加入。

開發金針對原萬泰銀員工的安置方案，內容為員工任期保障兩年，留任員工可獲獎金兩個月，分兩次領取，留任滿半年可先領一個月，滿一年再領一個月，其他還有優退優離方案，登記優離退的期限為去年12月15日。3月下旬離開的200多人，多數為登記適用優離退方案，再加留任半年的獎金，放棄多留半年可再領獎金的機會。

凱基銀工會理事長方姚駿表示，這一波留任滿半年後的離職人數，比工會原本預期的人數落差很大，原本估算僅數十人、低於50人會走。他表示，200多名員工想趕快離開，主因開發金入主後許多舉措，好比把著重長期穩定關係的商銀，當成短線操作為主的證券商來經營，造成人心恐慌浮動。

方姚駿舉例，農曆年前進行員工績效考評，過去萬泰銀的部門主管有權調整下級主管對員工考績的幅度為上下20%，但開發金入主後改成可上下調整100%，等於大主管可以完全推翻小主管的考評結果，許多同仁認為這等於以後受到的待遇，就看開發金的新主管高興，故萌生不如歸去之感。

原萬泰銀員工可拿第二次留任獎金的時間，將落在今年9月15日、合併滿一年後，實際發放日期尚待凱基銀董事會決定，到時領完獎金是否還會有一波離職潮，值得觀察。