大方向很正確，很值得思考、鼓勵，
但是台灣要推廣國際化醫療，第一個難題是要克服語言的障礙，
譬如印度、菲律賓有英語方面的優勢，
很多美國大企業、銀行在印度、菲律賓設有客服中心，
美國客戶對產品有查詢或對產品不滿意時，向公司客服中心查詢或投訴時，
答覆客戶的服務員可能就在千里之外的印度、菲律賓，
這種服務台灣便無法承包了。
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台灣的醫療相當先進，無庸置疑，
但是體制很封閉，自成一格，也是事實，
建議台灣的醫院與國外著名醫院採取聯營的方式合作，
借鑑外國醫院的體制，作為台灣醫院在管理、行政分面改進的參考。
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最近我在台北新X醫院作了自費健檢，
帳單上的費用項目只有「體檢」一項總額，
我請求分項列明「驗血」、「心電圖」、「X光檢查」、「256切電腦斷層」、
「醫師費用」等費用明細，櫃台人員都以沒有分項費用資料而再三拒絕。
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因為向國際性醫療保險公司請領保險給付時，須附上費用明細，
只有「體檢」一項總額的費用單據，當然不符給付要件。
台灣的醫療機構顯然沒有這方面的知識，
讓具有國際醫療保險的人士，寧可選擇費用昂貴的香港、新加坡看病。

有二則新聞值得一提
	2010/12/04 14:45
美國企業、銀行外包的顧客服務，菲律賓承包作業已躍居世界第一， 印度從今年起已淪為第二， 菲律賓客服中心的工作人員達350,000人，每年為國家賺入57億美元外匯， 今年屈居第二的印度，客服工作人員330,000人，每年賺入55億美元外匯。 --------- 印度軟體大王普萊姆基Azim Premji剛捐出二十億美元作為印度貧困學童教育基金。 世界電腦資訊的浪潮，造就了印度的全球電腦應用軟體王國的地位， 這個行業的從業人員要具有相當的羅輯推理能力和英文的表達能力。 ---------- 作為台灣人材精英的醫師，英語的表達能力可能有限， 要以英語向外國病人說明病情，是一件強人所難的事， 所以說除了替陸客看診外，台灣要開發國際醫療恐非易事。 ---------- 台灣沒有能力上客服中心和電腦軟體的兩個世界舞台，良有以也。

資料來源
	2010/12/04 15:16
二則新聞的資料來源： http://newsinfo.inquirer.net/inquirerheadlines/nation/view/20101204-306912/Its-official-PH-bests-India-as-No-1-in-BPO   http://news.yahoo.com/s/afp/20101201/en_afp/indiaitcompanycharitywipropremji